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Gobernabilidad y gestión

Escrito por
Alfredo Castelló, candidato del PP en Sagunt, en levante-emv.com

15 May 2007 ... Sr. Castelló: Si alcanzara usted la alcaldía de Sagunto. ...
«El paseo marítimo lleva 4 años en el Ministerio de Medio Ambiente en un ... En fin, nos pondremos a  trabajar de nuevo y ahora acabaremos todo lo que lleva 4 años paralizado. ... El pantalán, el malecón de Menera, la zona municipal en El Puerto...» «Porque somos gente preparada para gestionar y para gobernar. Porque somos gente de acuerdo y diálogo». «La verdad es que en 2003 lo teníamos todo en marcha y lleva 4 años de parón: el VDL no se ha continuado, el paseo marítimo lleva 4 años en el Ministerio de Medio ambiente en un cajón,...» «La gente me lo ha dicho en muchas ocasiones: que la lista más votada gobierne y que gobernemos todos juntos para la ciudad y no unos tirando para aquí y otros para allá (como en l´estaca de Llach). Se hizo hace muchos años, pero ese espíritu olvidado hay que recuperarlo. Yo mismo se lo ofrecí al PSOE local en el 96 manteniendo en la Alcaldía a Girona, cuando esto era ingobernable, pero querían un pacto de izquierdas y no nos hicieron ni caso...hasta pronto. VOTA PP.»  Esto declaraba el actual señor alcalde, Alfredo Castelló, hace 5 años, como candidato a la Alcaldía.

A día de hoy, y cinco años después de estas declaraciones, un gran número de proyectos de gran transcendencia para Sagunto y Puerto de Sagunto están paralizados,  como por ejemplo el Paseo Marítimo, con más de 9 años. Repaso algunos de los proyectos mas significativos: Paseo Marítimo del Puerto y Almardá, Malecón de Menera, Castillo de Sagunto, Parc Sagunto, Gerencia,  Grandes vías de comunicación, etc. Estos y muchos otros, parados, más las empresas que han desistido de instalarse por diferentes problemáticas legales, falta de agilidad y promoción de condiciones optimas... proyectos y tiempo perdido.

¿Qué ha pasado para que una vez nombrado alcalde, Alfredo Castelló, no pudiese cumplir su pregón electoral? ¿Quién impide la gobernabilidad para que estos importantes proyectos tengan como menos, la aprobación y consenso de gobierno y oposición? Recordando lo que Alfredo Castelló decía hace cinco años,  «... En fin, nos pondremos a trabajar de nuevo y ahora acabaremos todo lo que lleva 4 años paralizado...» «Porque somos gente preparada para gestionar y para gobernar. Porque somos gente de acuerdo y diálogo». ¡Pues leches!, si fueseis gente sin preparar y puñeteros para el consenso y el acuerdo...¿qué cosa peor habría ocurrido?, ¡menos mal!, podría haber sido peor y  Sagunto ha tenido suerte. Felipe II, su real beneplácito dio al alcalde de Zalamea por juzgar y ajusticiar sin contar con el rey; desde entonces tal es la fuerza y potestad de los alcaldes, que el sueldo de concejales y el propio suyo alzan sin cesar, con consenso y acuerdo todos a una y sin vacilar, aquí sí, aquí todos a una, ¡unanimidad!

Hay opiniones sobre la gobernabilidad... que dicen que sobra Alfredo Castelló, para consensuar, para gobernar. No les voy a quitar la razón, ¿pero si a Castelló lo aupamos a un mayor altar, quien después nos va a sobrar?.En mi opinión, con los actuales concejales sobre politizados, no es fácil la unión y el consenso alrededor del interés de esta ciudad. Mucha reflexión y un acto sincero de compunción deberían hacer  por lo pasado acontecido. Primero un acto de reconocimiento de culpa y arrepentimiento y segundo de enmienda, porque todos son culpables de soberbia, egoísmo político y personal. Soluciones  para recuperar la gobernabilidad deben haberlas y una de las coordenadas pasa por la presión ciudadana, el reproche y acoso a estos pijaitos engreídos, a estos que fueron elegidos para gobernar la ciudad de Sagunto, pues no se les dio el voto para su utilización a favor de su partido, y mucho menos para su provecho personal.

El alcalde, señor Alfredo Castelló, es sin duda el que tiene la mayor responsabilidad, el mayor culpable, pero a los opositores no les sobra responsabilidad culpable, ya que hasta el momento no han demostrado cohesión y consenso para ni siquiera oponerse, porque esto si que tiene huevos y delito, en su conjunto peor que el alcalde, el problema para con tanto imperfecto es que no se les puede impulsar a todos al nivel de incompetencia superior, son demasiados, y a Alfredo Castelló sí.

La gobernabilidad del ayuntamiento es principio básico y necesario para que la confección y gestión de los presupuestos sea la más conveniente para la ciudad, pero sobre todo es aún más importante para que los grandes proyectos de futuro, sean proyectos definidos, consensuados, votados por los ciudadanos. Hoy todavía hay proyectos que no han superado esta primera fase imprescindible CONCRETAR QUE QUEREMOS. La segunda fase, que es su financiación, no es menos importante, pero la primera que es la definición y trazado del proyecto, con la aprobación ciudadana, si para esto, que es trabajo fundamental de los políticos, se es incapaz...apaga la luz y vayámonos.

                                                                                                                                                                    José Luis Gándara Tobes
Publicado en Colaboradores
Miércoles, 23 Mayo 2012 02:00

Alfredo Castelló confía en que SEPIDES y Generalitat «van a ir más de la mano que nunca para generar la implantación de empresas en Parc Sagunt»

El alcalde de Sagunto, Alfredo Castelló, ha informado al conseller de Economía, Industria y Comercio, Máximo Buch, sobre la reunión que mantuvo recientemente en Madrid.  «En la reunión trasladé al Conseller las conclusiones de mi reunión en Madrid con la presidenta de Sepides con la finalidad de agilizar trámites y precios para dinamizar la compra de parcelas en Parc Sagunt» afirma Castelló


Según confirma el Alcalde también se habló sobre fórmulas legales para la adquisición de la Nau a la SEPI y «su valor como atractor de eventos de ocio, culturales y turísticos». «Creo que SEPIDES y la Generalitat van a ir más de la mano que nunca para generar la implantación de empresas y la generación de empleo en Parc Sagunt y, de hecho, vamos a tener una reunión las tres partes este mes para fijar los mecanismos necesarios para que sea una realidad cuanto antes» ha declarado Castelló.
Miércoles, 23 Mayo 2012 02:00

Los jabalíes causan destrozos en algunos de los huertos del Pla del Bou

La aparición en una televisión nacional de una noticia sobre una plaga de jabalíes que atacaban los cultivos en Sagunto ha despertado cierta inquietud entre la población, sin embargo fuentes expertas consultadas por este periódico relativizan el problema.

Y es que sin querer negar el sufrimiento que están padeciendo los propietarios afectados, la existencia de jabalíes en la Zona de Pla de Bou es algo habitual desde hace 10 años, y, según explica el Presidente de AVA en Sagunto Francisco Campillo, la actividad este año ha sido de las menores que se recuerdan, aunque matizando que sí que es cierto que en esta ocasión los animales parecen haber centrado sus exploraciones en dos huertos que están visitando más frecuentemente.

Al parecer estos animales bajan cada primavera hasta los cultivos en busca de desparasitación, aprovechan el agua del riego y los troncos para realizar la tarea, y cavar cerca de los árboles, especialmente los naranjos plantados siguiendo el método conocido como «meseta», para comerse sus raíces. Esta acción quizás no mate a los árboles pero sí que les deja con menos vitalidad y, por lo tanto, menor producción.

Los agricultores de la zona tienen que invertir mucho dinero en medidas contra estos animales, que sólo bajan cuando llega la sequía. Se ha pedido ayuda a los cazadores de la ciudad, pero la acción más urgente, según confirman desde estos mismos cazadores, es mermar la población de conejos que, según informan, se ha disparado ante el abandono de cultivos y sí que está suponiendo un importante problema para los agricultores zonales.
Miércoles, 23 Mayo 2012 02:00

El Plan de Ermitas, de 350.000 euros, financiado por la Generalitat, ha restaurado 8 santuarios en Sagunto

Munícipes y técnicos de las obras en la puerta de la ermita San Miguel
Munícipes y técnicos de las obras en la puerta de la ermita San Miguel
Tras siete meses de obras, las actuaciones del Plan de Ermitas han finalizado y ayer se firmó el acta de recepción que aprobará próximamente la Junta de Gobierno. Este plan ha sido ejecutado por el Ayuntamiento de Sagunto y financiado con 350.000 euros procedentes del Plan de Inversión Productiva en Municipios de la Comunidad Valenciana de la Generalitat, conocido también como Plan Confianza, señalan fuentes municipales.

Este plan ha consistido en la rehabilitación, conservación y mantenimiento de ocho ermitas de Sagunto: el Calvario, la Magdalena, la Sangre, los Dolores, San Miguel, Desamparados, Buen Suceso y San Cristóbal; además de devolverles su imagen original mediante la recuperación de las características auténticas de sus fachadas e interiores. El plan también ha servido, según las fuentes señaladas, para realizar una evaluación general del estado de estos santuarios y poder detallar las intervenciones que puedan resultar necesarias más adelante. «Con esta iniciativa, Sagunto se ha convertido en una de las principales ciudades que, además de su patrimonio histórico monumental, puede ofrecer al turismo un recorrido distinto y novedoso que complementa las otras rutas que habitualmente se ofrecen desde las TouristInfo» afirman.

El alcalde de Sagunto, Alfredo Castelló, y la concejal delegada de Patrimonio, Laura Casans, comprobaron ayer los trabajos realizados en la ermita de San Miguel junto a los técnicos. Castelló tras la visita afirmó: «estoy gratamente impresionado por la excelente investigación y restauración realizada en todas las ermitas. Con esta actuación, realizada gracias a los fondos del Plan Confianza, hemos logrado devolver todo su esplendor a estos edificios, que aunque de reducidas dimensiones son verdaderas joyas de la arquitectura barroca. Ahora han vuelto a adquirir el protagonismo en la trama urbana que tuvieron en el pasado y ya podemos presentarlos como un atractivo turístico de primer orden de la ciudad, incluso preparando una ruta especial sobre la cultura y la arquitectura religiosa».

La empresa encargada de ejecutar las obras por encargo del Ayuntamiento de Sagunto ha sido Estudios Métodos de la Restauración, S.L., que ha realizado las intervenciones bajo la dirección del arquitecto Francisco Ribelles y su equipo.

Además de restaurarlas y mantenerlas, el Plan de Ermitas «ha servido para otorgar a las ermitas su estética original, ya que se ha realizado una reintegración cromática que ha conferido, tanto al exterior como al interior de estas capillas, el aspecto que presentaban en el momento de su construcción» concretan las fuentes citadas, y añaden que, «para ello, los técnicos han manejado los datos históricos encontrados y fotografías antiguas, en especial del Calvario, San Miguel y La Sangre, además de las catas realizadas de manera minuciosa. Estas han aportado los principales datos a la investigación, ya que las mismas han sacado a la luz los colores y las formas originarias de dichos recintos» concluyen.

El PSOE de Canet propone que el Ayuntamiento destine recursos disponibles en la creación de empleo

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En el próximo Pleno Municipal el PSOE-PSPV de Canet de Berenguer presentará una moción en la que esperamos y deseamos que impere la cordura y la sensatez de una vez por todas, y se deje aún lado las luchas partidistas e impere la idea de ayuda y socorro hacia los vecinos de Canet.

Después de ver todos los recortes impuestos desde el Gobierno Central,  la Generalitat y el propio Ayuntamiento de Canet. Nos hemos enterado que unas de las ayudas que tenían aproximadamente unas 10 ó 15 familias  de nuestro municipio en los meses de verano (SALARI JOVE, PAMER y  EMCORP), este año la Consellería las ha paralizado todas. Conclusión que las familias más necesitadas este verano tampoco contaran con estos ingresos. Es muy curioso e incluso alarmarte si cabe, teniendo la Diputación un remanente en tesorería de 30 millones de euros (datos facilitados por el Presidente de la Diputación )

Para paliar este vacío laboral, el PSOE-PSPV  va a proponer al Gobierno Local que utilice todos los recursos disponibles en la creación de empleo. Que nos dejemos de amasar euros para futuros y repartamos los recursos de un modo coherente con el fin de ayudar al mayor número de familias que están en situación límite o más que límite.

1.    Que destinen el 15% de los sueldos del  Equipo de gobierno YA a la creación de empleo (promesa del acuerdo plenario del mes de Junio 2011) y que desde el PSOE-PSPV se viene reclamando pleno tras pleno. No entendemos como después de casi un año a fecha de hoy no se ha cumplido con dicha promesa, ni tampoco se ha creado aún la bolsa de trabajo.

2.    Que den rotación al capital de ingreso extra para la creación de empleo. De todos es bien conocido que ha llegado una inyección de dinero que no estaba prevista ni recogida en los presupuestos Municipales para el año 2012 (aprox. 400.000 euros ya están en la caja y otros 400.000 euros casi seguro que llegarán en lo que queda de año) dinero que procede de Licencias e IBI de los apartamentos turísticos de la zona playa. Los recursos están ahí, ahora solo hay que dar un uso adecuado a los mismos.

3.    Solicitamos al Equipo de Gobierno que distribuya equitativamente el presupuesto a las necesidades de los ciudadanos, sobre todo en estas circunstancias tan excepcionales. En un presupuesto equilibrado ante la coyuntura social actual, no podemos admitir que se  destinen 68.000euros para festejos y solo 28.000euros para educación (como es el caso del presupuesto del 2012). Como ejemplo diremos que para los espectáculos pirotécnicos de las fiestas de San Pedro y San Juan  se ha destinado el doble de dinero que para los bonos de ayuda para la E.S.O. ¿Qué deseamos una sociedad culta o festera…?

¿De que nos servirá tener en las cuentas bancarias casi con 1.000.000 euros de superávit cuando cerremos el 2012 si los contribuyentes las han pasando canutas?

Seamos un poco más coherentes y destinemos el dinero a dar trabajo de manera eventual a personas necesitadas de un salario (limpieza urbano/ playas, limpieza del cauce del río, jardinería, electricistas...) y otra parte se destine a complementar los recortes de las becas educativas (libros, transporte, comedor) de este modo aliviaremos las  cargas a los ciudadanos en estos tiempos tan difíciles y también paliar los recortes a Asociaciones Culturales y Deportivas.

Porque hay que recordarle al Equipo de Gobierno, que la finalidad de un Ayuntamiento es la de estar al lado de los ciudadanos y más en situaciones económicas tan adversas como estas y no la de amasar dinero para después poder decir: “Con nuestra gestión hemos conseguido amasar 1.000.000 euros”.  Lo correcto sería preguntarse “¿a cuantas familias podíamos haber ayudado con este dinero dándole el uso que requieren nuestros ciudadanos…?”.


Octavio Herranz López
Portavoz del PSPV-PSOE Canet de Berenguer

Publicado en Colaboradores
Miércoles, 23 Mayo 2012 02:00

Comienza el curso sobre “Gestión de equipos” para empleados del Ayuntamiento

Peláez se dirige al colectivo de empleados que asiste al curso
Peláez se dirige al colectivo de empleados que asiste al curso
La concejala de Personal, Concha Peláez, ha inaugurado esta mañana el curso “Gestión de equipos: mando, liderazgo y motivación”, una de las acciones formativas que este año se ofertan dentro del Plan de Formación para empleados del Ayuntamiento de Sagunto.

Este curso va dirigido principalmente a los empleados que desempeñan funciones de mando, y tiene por objetivo el aprendizaje sobre la complejidad de gestionar personal, así como reflexionar sobre la importancia de mantener un equipo de trabajo cohesionado y dirigido correctamente, a través de diferentes formas de motivación y liderazgo, sin olvidar la importancia de la Inteligencia Emocional como factor de éxito en la dirección de los empleados, señalan desdePersonal.

Así, durante las diferentes sesiones de esta acción formativa, que se desarrolla en la Casa de la Juventud de Sagunto, se trabajarán aspectos como la autoconciencia, la autorregulación, las habilidades sociales y la empatía, el liderazgo y la motivación.

La delegada de Personal, Concha Peláez, destaca que «acciones como esta tienen por objeto dar a conocer nuevas técnicas para motivar a los trabajadores de este Ayuntamiento, favoreciendo el trabajo en equipo y la coordinación por parte del personal responsable, con el fin de mejorar resultados, alcanzar objetivos y lograr que los empleados cumplan con sus obligaciones con mayor implicación y disfrutando de su trabajo».  



Miércoles, 23 Mayo 2012 02:00

Esquerra republicana: «Hemos votado a favor del plan de ajuste municipal, por responsabilidad con el Ayuntamiento y con nuestros vecinos»

Ediles de Faura y Benifairó
Ediles de Faura y Benifairó
Respecto a las certificaciones de los planes de pago a proveedores y el consecuente plan de ajuste municipal para poder adherirse al mismo, medida gubernamental que han venido aprobándose en los últimos días en la mayoría de ayuntamientos de la Comunidad Valenciana, los concejales de Esquerra Republicana en Los Valles han declarado: «Tanto en Faura como en Benifairó, los regidores de ER, los hemos votado a favor por responsabilidad: En primer lugar con las empresas y autónomos que podrán así cobrar sus servicios y mejorar su situación y, en segundo lugar, por responsabilidad con el Ayuntamiento y con nuestros vecinos y vecinas, ya que de no aprobarse este crédito, el Estado pasaría a intervenir los cuentas del Ayuntamiento, que perdería el 50% de las transferencias que actualmente recibe»,  declaraba  Domènec Garcia edil de Faura.

Por su parte,  Joan Vea concejal a Benifairó añadía: «Pero que hayamos votado a favor no significa que nos guste esta medida del Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas ya que anula cualquier capacidad de decisión de los ayuntamientos sobre la administración de sus cuentas, obligándolos a hacer frente de manera inmediata a unas gastos que podrían haberse afrontado otros manera». y continuaba diciendo, «no se tienen en cuenta los deudas de otros administraciones con los ayuntamientos, porque tanto en Benifairó como en Faura, la Generalidad y la Diputación tienen un deuda con ambos municipios superior al que tienen los ayuntamientos con sus proveedores, por lo que, si se hubiera hecho un plan de pago entre administraciones, ninguno de los dos ayuntamientos hubiera tenido necesidad de endeudarse más».    

A todo esto Domènec Garcia agregaba: «El ministerio nos obliga a aprobar un cheque en blanco, ya que no sabemos en estos momentos ni cuál entidad hará el préstamo, ni cuál tipo de interés deberemos pagar. Nada más sabemos las cantidades y el plazo a devolver en 10 años».
A juicio de Domènech, los ediles de ER, han votado a favor de una «medida injusta por proteger en los ayuntamientos de la intervención del Ministerio de Hacienda que supondría recortes más graves y más profundos sin que nuestros vecinos y vecinas, ni sus representantes, es decir, nosotros concejales y concejalas, pudiéramos decidir nada al respecto», sentenciaba el concejal de Faura.

Josep Ribera secretario de Política Municipal de Esquerra Republicana en la comarca declaraba que respecto a las informaciones que dicen que el Ministerio de Hacienda y Administraciones Públicas estudia la posibilidad de fusionar municipios de menos de 5.000 habitantes, desde Esquerra Republicana del Camp de Morvedre se posicionan en contra de esta medida. «Pensamos que hay que hacer una redefinición de las competencias municipales, porque ahora deben asumir muchas que son responsabilidad de otros administraciones, y establecer un financiación municipal adecuada a los servicios que prestan los ayuntamientos».

Para Ribera,  en los casos que los ayuntamientos no tengan la capacidad de llevar a cabo estas competencias, «se debe a mancomunar los servicios para poder ejercer de manera más eficiente, en lugar de unas fusiones decididas desde un despacho en Madrid y que no tienen en cuenta las especificidades locales. En el caso de Las Valles, implicaría la fusión de los 5 municipios en uno de solo, ya que ningún supera los 5.000 habitantes». Entienden desde ERdel Camp de Morvedre, que la solución es la que ya vienen aplicando: «mancomunar servicios manteniendo una serie de funciones municipales independientes».
 


Martes, 22 Mayo 2012 02:00

Una representación de la Plataforma de Balonmano Puerto ha entregado a Castelló las primeras 8.042 firmas de apoyo al club

Un momento de la reunión
Un momento de la reunión
El alcalde ojea uno de los tres tomos de firmas
El alcalde ojea uno de los tres tomos de firmas
Las primeras 8.042 rúbricas reunidas en tres volúmenes
Las primeras 8.042 rúbricas reunidas en tres volúmenes
Pasadas las diez de la mañana de hoy, el alcalde de la ciudad, Alfredo Castelló, y el concejal de Hacienda y Deportes, Sergio Muniesa Franco, han recibido a una representación de la Plataforma de Balonmano Puerto de Sagunto. La delegación estaba  formada por el presidente, Juan José Bataller y el vicepresidente, Carlos Argente, Julián Castelblanque como máximo representante de Alser, S.L., principal patrocinador, así como otras miembros de la plataforma, entre ellos, el que fue alcalde de la ciudad, José García Felipe, Manuel Sanz, el arquitecto Francisco Ribelles, y el que presidió la Junta Fallera de Sagunto, Miguel Ángel Alegría Albiñana.

El presidente del Club ha hecho entrega de tres tomos, donde se reúnen las 8.042 firmas que, en apenas un mes, se han recogido en apoyo del Club Balonmano Puerto de Sagunto. Según ha explicado Bataller, la campaña de captación de avales sigue operativa, por lo que se espera que en cuestión de poco tiempo se pueda ver ampliamente superada esta cifra inicial de 8.042 rúbricas.

En esta reunión los máximos representantes del Club han informado a las autoridades locales de la situación de la entidad deportiva y de la necesidad de recabar nuevas fuentes de financiación con la finalidad de que el Club pueda continuar en ASOBAL. El Alcalde ha informado a los asistentes de que continúa realizando gestiones, tanto para el Balonmano Puerto como para el resto de Clubs que también solicitaron ayuda a través de mociones presentadas al pleno municipal. El alcalde ha reconocido que la posterior presentación de otras tres mociones, la del C.D. Acero, Atlético Saguntino y el equipo de Cristina Mayo afectaría negativamente a los intereses del Balonmano Puerto. Por otro lado, Castelló ha dado pocas esperanzas de que se puedan obtener ayudas, dada las difícil coyuntura económica que afecta, tanto a las empresas como a la administración, aunque ha asegurado que en cuestión de una semana podrá ofrecer el resultado de las gestiones que está realizando..


Otras reuniones
Por otra parte, informa el gabinete de prensa del Ayuntamiento de Sagunto que Alfredo Castelló y Sergio Muniesa también han mantenido otra reunión con el presidente del Club de Lucha Ares, Rafa Valero, y Sergio Muniesa ha recibido la visita de la presidenta del Club de Balonmano Femenino Mar Sagunto, Cristina Mayo, y del presidente de la Federación de Balonmano Femenino, Antonio Alonso. A todos ellos, les han explicado las gestiones realizadas para buscar patrocinadores y colaboradores que apoyen a sus entidades deportivas.
Martes, 22 Mayo 2012 02:00

El Gobierno valenciano dará a ganar 1.650 millones a las empresas que gestionen la sanidad pública

CCOO PV vienen denunciado «el gran negocio» que el nuevo modelo sanitario de gestión compartida supondrá para las empresas que resulten adjudicatarias de la gestión de los servicios ya externalizados de la sanidad pública.

Según el Plan de Reequilibrio Financiero, Sanidad «pagará 1.594,5 millones de euros anuales a los nuevos gestores sanitarios privados», aseguran desde el sindicato quienes además señalan que de «aplicarse la limitación de beneficios que rige para las concesiones administraciones sanitarias, que es del 7%, las empresas adjudicatarias se repartirían más de 110 millones de euros anuales de beneficios». Dicha cantidad, prosigue CCOO, «alcanzaría los 1.100 millones en los 10 años que se prevé dure la concesión y, si se ejecutara la prórroga de cinco años más, se llegaría a 1.650 millones de euros de beneficio para las afortunadas empresas».

Para este sindicato se trata de unas cantidades desmesuradas que no tienen ninguna justificación «no parece que estemos ante un ejercicio de eficiencia en el gasto sino, más bien, ante una operación financiera de largo alcance cuyos intereses son obscenos». En ese sentido, les  resulta sorprendente la asignación de una cápita de 444,47 por ciudadano de la Comunidad Valenciana, por gestionar la parte no asistencial del sistema «y contrasta con los 650 euros aproximados con que financian a las concesiones administrativas que gestionan toda la asistencia sanitaria de los departamentos de salud, como es el caso de la Ribera».

Para CCOO «esa es la verdadera razón de la privatización». La falta de liquidez para este sindicato,  es el desencadenante de esta fórmula, «de ahí que se estimule el pago adelantado del canon (que las empresas deberán abonar por la explotación del negocio) mediante una sugerente reducción porcentual de las cuantías a abonar que dichas empresas se ahorrarían por contribuir a mejorar las maltrechas finanzas de la Generalitat Valenciana».

Hasta ahora el gran argumento de la conselleria y del Gobierno valenciano ha sido la rigidez de la relación de servicio estatutario, que impediría, según éstos, una gestión adecuada de los recursos que conllevaría un encarecimiento de los servicios. Pero, en este caso, según CC.OO., se trata de servicios ya externalizados cuyo personal, en su gran mayoría, está contratado por las empresas que gestionan los mismos. «Por esa razón no entendemos que ni gerentes y directores de los departamentos de salud ni el propio conseller, no puedan rebajar costes y, en cambio, los privados sí. Porque la reducción del gasto vendrá determinada, en gran medida, por las cuantías en que se adjudican la gestión de los servicios y ésta la puede establecer igualmente la administración sanitaria».
De modo que, para CCOO, «en vez de dar 1.650 millones de euros a ganar a los accionistas de las empresas que resulten agraciadas con la gestión de los servicios, los beneficios se podrían reinvertir en la sanidad pública, que es de todos».

Por último, la FSS CCOO-PV rechaza el modelo de gestión sanitaria mixta o compartida y llama ala ciudadanía «a combatirlo respaldando las próximas movilizaciones».

Los servicios que con este modelo quedarían externalizados, según afirman desde el sindicato, son los siguientes: Oxigenoterapia Seguridad Luz, Transporte sanitario Lavandería Agua, RMN, Cocina, Telecomunicaciones, Farmacia Mantenimiento, Electromedicina, Ortopedias, Residuos, Almacén, Limpieza Gases medicinales , entre otros
Martes, 22 Mayo 2012 02:00

La Huelga de profesores «supera el 78% en el Camp de Morvedre» siendo dos puntos mayor el porcentaje en Primaria

Desde la Plataforma  Comarcal por la Enseñanza Pública,  hacen una valoración de urgencia sobre la participación del profesorado en la huelga que se realiza hoy y es que,  con los datos que les  han llegado a las 10 horas  de esta mañana y que representan el 25% de los centros de primaria, secundaria e infantil de la comarca, «el porcentaje del profesorado que esta en huelga ha sido masivo, pues tanto en primaria, como en secundaria se supera la barrera del 75% del profesorado en huelga, sin contar los mínimos».
Esta vez el nucleo de Sagunto, en lo que respecta a los centros que nos han comunicado sus datos, es masivo y con los indices parecidos al resto de la comarca.

Actualizaciónd e los datos a las 16 horas
Los datos a las 16 horas que han llegado a la plataforma, y que representan el 70% de los centros de la comarca, «confirman el éxito de la huelga, pues indican un porcentaje superior al 78% del profesorado en huelga, siendo mayor el porcentaje en dos puntos en primaria que en secundaria», informan desde la Plataforma Comarcal por la Enseñanza Pública.

Igualmente informan de que el porcentaje del alumnado ha superado el 80%.  No obstante, apuntan desde la Plataforma de que si hubiera modificaciones en los datos  lo transmitirán a última hora los datos finales. 
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