Retrasar el pago de la tasa de apertura, diversificar el mercado municipal, crear un mercado de artesanía...

El presidente de los comerciantes del casco antiguo de El Puerto le propone al Ayuntamiento diversas medidas para la dinamización del comercio

Martes, 22 Mayo 2012 02:00

Mercado municipal del Puerto
Mercado municipal del Puerto
El empresario local, Juan Antonio Guillén Juliá, presidente de la asociación comerciantes “Casco antiguo de El Puerto” y  miembro del consejo asesor de comercio del Ayuntamiento de Sagunto recuerda que en el último Consejo Asesor de Comercio, se aprobó por unanimidad,  la solicitud  de declaración de municipio turístico para nuestra ciudad. Pero además de manifestar su apoyo a tal iniciativa, declara que el camino que aún queda por recorrer, muchas veces en colaboración con el Ayuntamiento, «pero también  siendo exigentes con nuestros políticos  a la hora de promover iniciativas que le hagamos llegar desde todos los ámbitos de la ciudadanía».

Le parece «ilusionante»  la convocatoria, a petición propia,  de una próxima sesión del Consejo Asesor  de Comercio (CAS),  que a modo de  «tormenta de ideas» y de forma monográfica, tratará  todas aquellas propuestas que se lleven a debate, tanto los representantes del comercio local como los representantes de la administración . «Para ello lanzo una serie de propuestas, que sin duda servirían para agilizar y dinamizar nuestro comercio local, y que es mi intención debatir en el mencionado CAS».
En ese sentido señala que el periodo más crítico para el establecimiento de un negocio son los primeros meses de vida, que es precisamente cuando mas gastos tiene  el establecimiento de cualquier  actividad. Por ello propone este empresario, «diferir el pago de las tasas por apertura  hasta después de un año del inicio de la misma. Ahora se paga incluso antes de iniciar la actividad, contribuyendo a estrangular económicamente el nacimiento de ese negocio».

Por otro lado recuerda Guillén que la tasa de paro entre los jóvenes es «especialmente alarmante. El ayuntamiento podría ayudar a ese segmento de la población tarifando sus tasas por apertura  en función de la edad, de forma que para menores de 30 años, la cantidad a pagar fuera sensiblemente menor a la que se paga ahora».
Este empresario propone al Consistorio que «lidere la proyección comercial de la ciudad desde su ámbito de actuación (de apoyo institucional y servicios municipales como policía y limpieza) estableciendo una serie de mercados estables que sirvan de cabecera de la comarca».

Mercado de artesanía
J.Antonio Guillén se pregunta: ¿Por qué no un mercado estable de productos artesanos el primer domingo de cada mes? Y explica su idea sobre el mismo: «Este mercado daría salida a la producción artesana de todo el Camp de Morvedre y Alto Palancia en un mercado estable y fijo. Me estoy refiriendo a productos como aceites y quesos, embutidos, artículos de regalos, herboristería, marquetería».

Sugiere que la ubicación del citado mercado debería ser en un lugar de tradición de mercado, o bien alrededor del mercado municipal del El Puerto , o bien en la Alameda del Consell, «en fin ubicaciones habría muchas».

Modificación ordenanza y diversificar el mercado
Así mismo sugiere Guillén, otras modificaciones: «¿Por qué no modificar la ordenanza municipal de mercados municipales que prima casi en exclusividad las paradas de alimentación?  El acto de la compra actualmente tiene un complemento lúdico que con una oferta exclusivamente de alimentación no podemos satisfacer».

Piensa este miembro del CAS que el mercado tradicional podría «convertirse así en un pequeño centro comercial, donde la oferta actual exclusivamente de alimentación se complemente con otras ofertas comerciales como venta de artículos de regalos, prensa, floristerías, agencias de viajes, perfumería, composturas de ropa, entidades bancarias, ferretería, oficinas inmobiliarias,  hostelería temática, etc, etc.». Opina Guillén que de esa manera los actuales puestos cerrados del mercado, «tendrían mayor posibilidad de adjudicarse, obteniendo asimismo el Ayuntamiento una mayor fuente de ingresos».


Prosigue con sus propuestas y añade, que se pueden aprovechar los huecos que existen en las arcadas que rodean el mercado municipal de El Puerto. «Podrían servir para establecimientos comerciales pequeños, en una ubicación céntrica y a precios razonables, reforzando la idea de centro comercial, y sirviendo de motor económico a toda la zona». A juicio de este comerciante, «la adjudicación de los puestos actualmente vacíos en el mercado municipal, podría delegarse en  la empresa  privada. Estoy pensando en las muchas inmobiliarias que existen en nuestro municipio y que podría hacer llegar esta oferta comercial a un mayor número de personas interesadas».

Según Guillén todas estas medidas no suponen «un coste económico importante al Consistorio y sin duda redundarían en una dinamización de nuestro comercio local.  «Todos juntos y con la necesaria colaboración, saldremos antes de esta situación tan crítica en que nos encontramos», concluye.



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Modificado por última vez en Martes, 22 Mayo 2012 02:00

 

 

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