La Gerencia de los obreros.

Miércoles, 02 Noviembre 2016 00:28

 
Con la polémica surgida a raíz de explicar y saber, que partidos políticos decidieron el destino de uso del suelo de La Gerencia, para más o menos verde y paseos lúdicos, o más o menos edificabilidad para obtener rendimientos del suelo, o dicho con palabras de revolución bolchevique, para obtener plus valías capitalistas. Los PGOUs ya sabemos que permiten infinidad de deslizamiento de plus valias (1) hacia unas u otras vertientes, incluso hacia unos u otros bolsillos. ¿O no? ¡Claro que sí! Sobre todo, en aquellos años floridos para esos menesteres. Pero en este caso, según parece, la edificalidad tenia como objetivo el construir viviendas baratas para los trabajadores.
 
Lo cierto es que sea como sea, cuenten lo que cuenten, es que nadie ha tenido los santos cojones de edificar casas económicas para los trabajadores y familias "ajustaditas" en lo económico. Mucho proyecto para "cultura" y "teatro" y nada para los manipulados obreros, hoy llamados primero los ciudadanos. Así que menos lobos, sean o no de la izquierdona o la derechona, porque los PGOUs de toda España surtieron de rentas ilegítimas a muchas de las estirpes de nuevos ricos, con marchamo de una mano u otra, excepto del centro político, donde nadie se reconoce. Le tocó al PP y al PSOE cargar con La Corrupción por ser quienes con más papeletas gobernaban en esta lotería de las plus valías. Los PGOUs que con gracia se diseñaban en las oficinas de urbanismo en ayuntamientos de toda España, agraciada con millones de fondos de Europa (2), de la Europa de los mercaderes, que entonces si nos gustaba y no les dábamos las gracias. En definitiva, nadie construyó casas a los obreros… excepto AHM y “El Movimiento”. ¿Alguna objeción?
 
No me gustaría pensar que todo lo mueve una fuerza oculta, para que sean los bancos los que tengan que desahuciar a los "obreros" morosos, obligadamente morosos, para que luego se formen plataformas anti desahucios. Naturalmente que la IU de entonces y sus compadres del Ayuntamiento, lo que pretendían era hacer casas para los obreros en el mejor espacio, en ese mismo donde fueron exprimidos a conciencia. ¿O no se lo merecían? Allí donde la seguridad laboral, el orden procedimental y la productividad era algo desconocido. En La Fábrica, se paraba media hora antes de “currar”; y diez minutos antes de la hora del fin del turno, ya estaban todos duchados (los que se duchaban) en la puerta de la barrera del guarda y salían al toque de la sirena de las seis, de las dos o las diez de la noche. El Plan Bedaux (3) trató de poner orden donde había compadreo y malas costumbres… a base de cronómetro y colores en el mono azul. Implantaron el casco de aluminio por doquier, cayesen o no chuzos desde lo alto, el caso era obtener productividad a costa de invertir poco y despedir mucho. ¡Joder! que ingenieros de mierda.
                                                                                                                                                                                                                                                      
Este pueblo querido, pero presumido en lo que se entiende ser solidaridario, compañero, luchador … habría que dudar bastante y demostrarlo. No basta solo con pedir, que también, mediante manifestación de pancarta y recorrido planificado. Hay una gran creencia en que el declive de la siderurgia se inició con el cierre de AHM, donde sí se demostró una gran solidaridad con manifestaciones muy participativas y largas en el tiempo… hasta el cierre. Pues no fue totalmente así, este cierre se inició con el cierre de La Menera, pero aquí nadie se solidarizó, nadie se opuso al cierre de Menera, eran pocos y no eran de “La Fábrica”, no eran de AHM. Este fenómeno insolidario se fue dando a lo largo de muchos otros procesos sindicales y sindicalistas, tal cual los insolidarios EREs. Un ERE tiene la siguiente lectura: Si no estoy yo en la lista de los agraciados… que los echen al paro, "pero a mí que no me toquen el sueldo, lo quiero integro."  Solidaridad… ¿y, eso qué es?
 
Esto de Menera lo sabe todo el mundo, a muchos no les gusta oírlo, pero no fue el inicio o principio de lo que tenía que venir. En 1973 mi padre recibió una carta de despido, la recibieron 240 empleados de Menera (algunos recibieron una indemnización de 30.000 pesetas) empresa fundadora del Puerto y primigenia de la fundación de AHV. Yo me encontraba entonces trabajando en Barcelona, un fin de semana me desplacé con mi mujer y mi primera niña al Puerto a visitar a la familia, sobre todo a mis padres que estaban pasando por este trance de despido laboral. Me contó mi padre que con los “apañeros” de AHM, no podían contar para nada, ni para una simple exposición. Esta historia no pienso ampliarla, aunque los datos y los hechos de personas y contexto, si los mantengo en la memoria. Recuerdo que no se han borrado, de algunos que eran pelotas y complacientes del sistema “métrico decimal” y otros de los llamados “Curas y beatos trabajadores”(4) a las órdenes del Vaticano. Bien… pues esos, algunos, entonces calladitos y colaboracionistas, hoy cacarean como antifranquistas y anticlericales ¿Qué cosas no?
 
Pues antes, decía, que eso de Menera no fue el principio del cierre de AHM, pero no es cierto del todo, digamos que al asunto es exactamente eso, pero le falta precisión. En la ingeniería industrial, exactitud y precisión no son equivalentes, y en este caso hay que precisar que en la Escuela de Aprendices, tanto los hijos de los trabajadores de Menera (Tras un examen de selección) y los de AHM, al terminar los cuatro años de estudios ingresaban automáticamente a la empresa de AHM. En el curso de ingreso de 1957, éramos 42 aprendices, cinco de padres trabajadores en Menera y 37 de productores de AHM. Finalizamos los cuatro años de estudios en 1961 y todos los 37 hijos de AHM ingresaron en “La Fábrica” pero ninguno de los cinco que sus padres trabajaban en Menera. Durante siempre todos los aprendices entraban a trabajar como fijos en AHM, ese año estaba previsto que ingresaríamos en Menera para renovar las bajas por jubilación previstas, la plantilla se había envejecido. Fuimos despedidos “En diferido” y sin posibilidades de ser empleados en AHM, tal y como se venía haciendo desde siempre.
 
Entre los cinco afectados, me nombraron a mí y a otro, para ,ser representantes para averiguar las razones del despido en La Menera, y en AHM. No conseguimos saber las razones ciertas, solo evasivas además de desconocer de quien venía la orden, salvo que ya no requerían más trabajadores en Menera. En la gerencia de AHM ni siquiera nos recibieron, era asunto de Menera. ¿Y entre los 37 aprendices de AHM, no cabían cinco más? Esto era en el 1961, doce años antes del cierre de Menera, y decir que en los siguientes años continuaron ingresando todos los aprendices de cada  curso en AHM. ¿Solidaridad? Tengo que decir que tuvimos la asistencia del cura que nos daba clase de religión, el Padre Bibiloni nos acompañó a tres fábricas, una de ellas en Puzol, Cointra SA (5). Nadie quiso a aquellos cinco aprendices ya bien formados y con buenas notas. Esto fue, con precisión el inicio del fin de lo que ya era exacto.
 
NOTAS:
 
(1) Sin lexema, no son Plusvalias arancelarios. Son ingresos PLUS (más allá).
 
(2) Fondos europeos FEDER: 118 mil millones de Euros del año 1986 al 2006.
 
(3) Sistema de organización tipo Taylor, con métodos medidos, donde la actividad se consider 80 como optimo.
 
(4) Se refiere a supuestos activistas de la HOAC
 
(5) Empresa dedicada a la fabricación de botellas de continente gas Butano y Propano. El accionariado eran peces gordos del Régimen.

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Modificado por última vez en Miércoles, 02 Noviembre 2016 17:16
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