Miembros del Comité de los Trabajadores dirigiéndose a la asamblea
En la asamblea de la mañana de las 110 personas que asistieron 106 votaron a favor y 4 se abstuvieron y en la asamblea de la tarde, la asistencia fue masiva, se llenó el salón de actos del Centro Cívico. En esta reunión no hubo abstenciones ni votos en contra de los argumentos planteados por la representación social.
Reducción de pedidos
y elevado nivel de stockaje
El descenso de cargas trabajo y pedidos en ArcelorMittal, afecta a todas las plantas del grupo en Europa, y en mayor medida, a la Unidad Operativa Sur (las fábricas de Italia, Sur de Francia, España, Turquía...), que son las que van a asumir el descenso de pedidos. Esta situación viene arrastrada, según el presidente del Comité de Trabajadores de la planta de Sagunto, José Ángel Tarancón Cañas, «porque los fabricantes de automóviles están ajustando sus stocks y haciendo previsiones de fabricación a la baja». La siderúrgica local está incluida dentro del grupo en el sector de Aceros Planos por lo que el 90% de su fabricación es chapa para coches, «pero como se han reducido los pedidos y nos ha pillado esta situación con un estockaje de producto elevado, por un lado hay que regular el stock y por otro asumir el descenso de pedidos».
Esta situación se traduce en una directriz de la empresa en la que hay que tomar medidas de flexibilidad para seguir siendo por un lado,«competitivos dentro del grupo, y por otro, mantener el nivel de competitividad en el mercado del acero y poder seguir dando el servicio a los clientes».
Las medidas de flexibilidad inmediatas consisten en reducir la producción «parando las instalaciones durante ocho días y despedir a la plantilla durante seis días, ambas medidas en octubre y con posibilidad meses posteriores», sin descartar las adoptadas a finales de 2008, que fueron reducción de equipos y acomodación de calendarios a las nuevas cargas de trabajo; adelanto de vacaciones del año siguiente; realización de jornadas irregulares —que están acordadas en convenio con un máximo de cinco días por año, pero se hicieron más días por acuerdo— adecuación de turnos de trabajo para conseguir ahorro energético; reducción de contratas auxiliares, asumiendo la plantilla trabajos de jardinería, control de accesos, mantenimiento mecánico y eléctrico (puentes grúas etc). «La situación fue parecida a la actual pero entonces no disponíamos de un ERE y ahora sí dispone la empresa de él» afirma Tarancón.
Resalta el dirigente sindical, que el Comité apuesta por medidas de flexibilidad cuyo primer objetivo es el mantenimiento del empleo máximo, en segundo lugar, asegurar el cobro y en tercer lugar, que la empresa siga teniendo viabilidad. Así como que las medidas no se apliquen unilateralmente, aunque el ERE o convenio estén firmados.
Las condiciones económicas, son las mismas de los expedientes anteriores, pero no altera el resto de las condiciones que se negociaron en el primer ERE: «no afecta a las pagas extraordinarias ni a las vacaciones y la empresa complementa hasta aproximadamente el 90% del salario» concreta Tarancón.
Prórroga
Este ERE es una de las prórrogas que se han hecho del primero para todo el grupo de Arcelor, pero en la planta de Sagunto sólo se aplicaron 8 días de despido para la plantilla en agosto de 2009 y después se han ido firmando dos prórrogas por año con las mismas condiciones económicas, pero ha ido variando los porcentajes de tiempo que se podía estar regulado. La última prórroga se firmó a finales de junio pasado, el porcentaje de jornada se redujo al 12,5%, porque se consideraba que en el sector planos no sería necesario su aplicación. Pero si que habían otras fábricas del grupo, como el sector de Largos (que fabrican productos para construcción y carril...) que necesitaban el ERE. «Firmamos una prórroga del expediente para que lo utilizara la planta que lo necesitara, pero se preveía que el sector de Planos no lo iba a necesitar. Las previsiones eran terminar 2011 con los mismos niveles de producción que se habían mantenido en 2010» aclara el presidente del Comité.
Insiste este dirigente sindical que el sector Planos está muy tocado, y según la información que tienen del Comité Europeo de los trabajadores, es que debido a la situación actual se ha solicitado una reunión extraordinaria, para abordar el asunto lo antes posible y ver la situación en la que se encuentra el grupo en Europa, a pesar de que había programada una reunión ordinaria del comité europeo para el 12 de octubre. «No se trata de generar alarma en el personal, sino más bien de que los trabajadores conozcan que la situación es crítica. —Añade Tarancón— que lo más preocupantes es que de esta situación conocemos el principio, pero no se le ve el final, no sabemos el recorrido que va a tener esta situación de crisis».
Finalmente señalar que las previsiones de producción para este cuarto trimestre son a la baja y las mismas previsiones para el primer trimestre de 2012.
