Economia social

Escrito por Davinia Bono Pozuelo
Jueves, 02 Abril 2015 15:03

Para gestionar bien un Ayuntamiento se debe partir de varias premisas básicas, ser responsables de la inversión y del uso que hacemos de los fondos públicos, conjugando eficacia y eficiencia con los principios de responsabilidad, legalidad y transparencia.

Desde el equipo de gobierno del Partido Popular del Ayuntamiento de Sagunto siempre hemos tenido grabado  en la mente que desde la estabilidad económica del municipio se puede cubrir las necesidades sociales del momento; de otra forma se estaría anteponiendo el rédito político al bienestar general, algo habitual de anteriores equipos de gobierno que priorizan el populismo al bien común.

La actuación de este equipo de gobierno ha sido un claro ejemplo de gestión responsable, para dedicar el máximo de los recursos a las necesidades de nuestros vecinos.

En el inicio de esta legislatura, se produjo un descenso de ingresos en más de 10 millones de € y trajo consigo un déficit presupuestario de 7M€,  y en tres años consecutivos se le ha dado la vuelta con superávits de 5,2, 6,7, y 3,2 €, más de 15 M€. Queda para el recuerdo las facturas sin consignación presupuestaria de más de 6 M€, esas que nos encontramos en los cajones cuando entramos a gobernar el Ayuntamiento de Sagunto y que el tripartito tenía la costumbre de dejar.

Ahora no debemos nada a nadie y pagamos antes a nuestros proveedores. La fórmula es sencilla, no gastar más de lo que tenemos. No podemos lapidar el dinero de nuestros vecinos y gobernar a golpe de talón.

Hemos mejorado las previsiones que contempla nuestro plan de ajuste, reduciendo la deuda. Nos hemos deshecho de los gastos superfluos y hemos gestionado de forma eficaz y eficiente nuestros servicios públicos, los hemos mejorado, llegamos a más vecinos y nos cuestan mucho menos, con ahorros como en deportes de casi 4 M€ (en esta legislatura), en personal de 3 M€ al año sin tener que despedir a nadie, en alumbrado público cerca de 4M€ (en esta legislatura),  o los casi 3 M€ anuales en la SAG.

Porque nuestro objetivo es facilitar el día a día de nuestros vecinos, con una rebaja en la carga tributaria, con una ciudad más práctica, moderna, habitable y bella, con ayudas a los que más lo necesitan, con servicios de calidad para todos, con medidas que favorecen la llegada de nuevos recursos económicos, empresariales y laborales para nuestra ciudad, con el mantenimiento de nuestras tradiciones y el fomento de nuestra cultura y fiestas.

Los esfuerzos realizados por nuestros vecinos a principios de legislatura, que sirvieron para mantener los servicios y personal existente y conseguir la estabilidad presupuestaria, son ahora recompensados con rebajas en impuestos y tasas y sistemas de pago fácil, que les permite fraccionar el pago sin intereses.

Hemos bajado tasas como la de basura y conservatorio. Hemos bajado el IBI de urbana y rústica. En el caso del IBI urbana hemos rebajado el tipo impositivo de 0,91 de 2012 al 0,636, aprobado con el consenso de la mayoría, lo que supone una rebaja del recibo medio cercana a los 20€, situándonos por debajo de la media nacional, de la Comunidad Valenciana, de la Provincia y de la comarca del Camp de Morvedre. En el caso del IBI de rústica se ha reducido el tipo del 0,91 al 0,834.

La austeridad en la gestión ha permitido que la mayor parte de nuestros esfuerzos y recursos sean destinados a los grupos con mayor riesgo de exclusión social.

Con la rehabilitación de viviendas sociales efectuadas con los planes de empleo son ya 53 familias de nuestro municipio las que cuentan con una vivienda, y lo que ello significa para la estabilidad y dignidad familiar. Se demuestra, una vez más, que el consenso con los grupos es posible cosa que se agradece.

Los esfuerzos en gestión nos han proporcionado una gran recompensa. Llevar a cabo los Planes de Empleo más ambiciosos de toda la CV, que ha supuesto la inversión de más de 12,5 M€, alrededor de 1.000 contratos directos, así como la reactivación de nuestro tejido empresarial y comercial al realizar inversiones y la concesión de ayudas a emprendedores, comercios y empresas locales, y a todo aquel que genere empleo en nuestra localidad.

Por ello, vamos a seguir trabajando en esta misma línea. Con el superávit de 3,2 M€ ya estamos elaborando el borrador de lo que será el III Plan de Empleo Municipal para el que, espero, contemos con las aportaciones y apoyo de todos los grupos que forman el consistorio porque, a pesar de estar inmersos en la precampaña electoral, entiendo que todos nos debemos a los ciudadanos por encima de las siglas.

Porque los políticos no somos los protagonistas, son los ciudadanos los que con el ejercicio de la democracia nos han dado la autoridad, que no el poder, para gestionar este Ayuntamiento.

Davinia Bono Pozuelo
Portavoz del grupo municipal del PP en el Ayuntamiento de Sagunto

 

 

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