En un contexto de globalización y reestructuración económica, el patrimonio cultural deja de contemplarse exclusivamente como legado y soporte de la identidad colectiva de una comunidad, y se transforma en un recurso fundamental de desarrollo. La valoración del patrimonio urbano mediante su aprovechamiento como recurso turístico ofrece nuevas oportunidades para la recuperación y creación de empleo.
La extrema urgencia económica y social ha sido el último elemento en incorporarse al saco de razones para ocupar todos nuestros esfuerzos en recuperar el maltratado patrimonio cultural de nuestra ciudad. Es como si su propia naturaleza se revelara y misteriosamente conjuntara un plan para enseñarnos el camino.
El sector primario y secundario han dejado de funcionar. La agricultura ha sido el buen sustento tradicional de la comarca y la industria el motor del magnífico desarrollo de El Puerto. Ambos en pleno declive y con pocas esperanzas de transformación obligan a que todas las miradas se centren en el sector terciario, el turismo y los servicios, como tabla de salvación y esperanza económica y de futuro de la comarca.
Un tercer camino olvidado por la comodidad de los dos primeros y muy poco respetado por los compromisos del progreso , un tercer camino común para dos formas tan distintas de vida de los dos núcleos importantes de la población.
Transformar y ofrecer productos turísticos de calidad requiere un enorme esfuerzo y una predisposición de la población local a sufrir un receso en su calidad de vida que puede provocar cierto sentimiento de rechazo al visitante y hacia la actividad turística. Además , no podemos olvidar que la titularidad de los principales reclamos pertenece a las instituciones del Estado como es el caso del Castillo o el Teatro, o incluso en manos privadas después de conocer el fallo del Tribunal Supremo sobre la propiedad de La Gerencia, joya del patrimonio industrial mediterráneo, por poner algunos ejemplos.
La tarea es enorme , pero no imposible,siempre que lo permitan los diferentes egos políticos presentes en el gobierno municipal que se han empeñado en convertir a este ayuntamiento en el mejor ejemplo de incompetencia y poca sensibilidad .Con la motivación adecuada podríamos mitigar los principales problemas vinculados al municipio y proponer los mecanismos necesarios.
Para lograr una respuesta efectiva a los mismos, convertir esta tarea en una realidad y empezar ya, implicando a la ciudadanía en un servicio solidario. Todos debemos participar para decidir con convicción nuestro futuro. La participación colectiva y la solidaridad son la cimentación de este gran proyecto.
Después de tantos intentos fallidos y de tantas obras mal hechas parece que a la falta de creatividad se ha unido el desasosiego, y numerosas obras de arte y restos arqueológicos se encuentran totalmente abandonados del cuidado y la recuperación que se merecen. Es ahí donde surge la indignación y el ciudadano debe tomar medidas contra sus representantes que no son capaces de gestionar , ni luchar, por tan rico patrimonio.
Sol, playa, cultura, gastronomía, historia, arte, congresos, deporte, naturaleza....Las nuevas actividades y las ya existentes deben involucrar a la población local por lo que requiere una importancia fundamental la formación de la población y el asesoramiento a las empresas locales y el apoyo incondicional a la formación de nuevas empresas del sector.
El primer paso y fundamental, es la creación de un organismo independiente de toda gestión política , una entidad de derecho público sin ánimo de lucro donde se impliquen todas las instituciones, asociaciones empresariales y culturales y que tenga por objeto la cooperación económica, técnica y administrativa, para la gestión, de las actuaciones relativas a la conservación, restauración, e investigación de la riqueza arqueológica y monumental de Sagunto ,que tenga la última palabra en las acciones a llevar a cabo. No se puede hipotecar este proyecto al programa político del vencedor de unas elecciones, mas habituados a cuidar su imagen pública que a gestionar un proyecto a largo plazo de estas características.
Una vez creado este organismo y los programas de formación de la población se vayan desarrollando comenzaremos a ver resultados en el aumento del número de visitantes, agradecidos de recibir un servicio de calidad. Es esta la opción para convencer al empresario inversor y no al contrario, pues no por tener plazas hoteleras atraes a un turista ,sino crear buenos reclamos turísticos para que los empresarios inviertan en nuevos servicios productivos y con estos surgirán los tan deseados puestos de trabajo.
El nuevo municipalismo ha de pensar en un nuevo modelo de ciudad, además del fomento de la participación y la creación de elementos cívicos de intervención en la gestión local que, de hecho, ya se están adelantando en la confección de las candidaturas para 2015.
Un método de participación directa ciudadana será la mejor opción, tan acostumbrados a individualizar nuestros objetivos, debemos aprender que en este nuevo período que se avecina la cooperación es fundamental para ser competitivos.
UNESCO (1998): El patrimonio cultural lo constituyen todos aquellos elementos culturales, tangibles e intangibles que son heredados o creados recientemente, es un recurso turístico, lo cual se transforma en argumento para recuperarlo y protegerlo, pues es un factor de dinamización y potenciación del desarrollo socioeconómico local y regional.
Pablo Enrique Abelleira
Podem Morvedre
