Mantener la memoria colectiva es mantener la identidad social de un pueblo. En esa línea, considero necesario recordar dos fechas que tienen un hilo conductor 1984 y 1994. En Octubre de 1984 se produjo el injustificado cierre de AHM. Nuestro pueblo estuvo a la altura de las circunstancias con más de 18 meses de lucha defendiendo la supervivencia de la siderurgia integral y “No a la muerte de un pueblo“. Ello fue posible por la unidad de un movimiento obrero combativo, con los sindicatos de clase a la cabeza, que tuvo la capacidad de incorporar a la ciudadanía en general a sumarse a la lucha, consciente de lo que estaba en juego y capaz de romper el aislamiento político y mediático al que se pretendía someter.
Aunque han pasado casi 30 años del cierre, es imprescindible, aun más si cabe en la situación actual, poner en valor, los frutos de esa ejemplar lucha: La ZUR de Sagunto y el Camp de Morvedre, Polígonos industriales SEPES e INGRUINSA , empresas como Arcelor Mittal (AHM-.SIDMED) GALMED, SOLMED (hoy Arcelor-Mittal ) PILKINTON (Sivesa) FERTIBERIA (Enfersa) BOSAL, TUMESA, FERRODISA etc., mejoras en el PUERTO MARÍTIMO e incluso PARC SAGUNT .
Nuestro municipio tan castigado históricamente por el paro, tiene en estos momentos una grave situación: cierres de empresas, amenazas de cierres, reestructuraciones y destrucción de empleo. Con el cierre de GALMED, la situación de BOSAL, TUMESA, la amenaza la pérdida de empleo en AcelorMittal etc., son ejemplos más que significativos para decir que nos encontramos ante «la supervivencia de la industria en Sagunto y lo que ello conlleva».
En mi opinión podemos encontrarnos con la idea brechtiana de: «Cuando vinieron a por mí, no quedaba nadie para decir algo».Por eso considero imprescindible la constitución de una Plataforma, que encabezada por los sindicatos de clase, tenga capacidad de aglutinar a todos los sectores sociales, económicos y políticos, con capacidad unitaria, de dialogo y de movilización para luchar contra la desindustrialización creciente de nuestro municipio y comarca, reivindicando ante el Gobierno del PP a nivel autonómico y central, la ubicación de industrias en nuestros polígonos industriales. La experiencia y el papel desempeñado por la Coordinadora Sindical en el proceso de la Reconversión pueden servir de referencia. Continuo sosteniendo que la lucha paga y da resultados como he puesto de manifiesto anteriormente, aunque en ocasiones no sea tan rápida como la necesitamos o desearíamos. Basta ya de agresiones a la industria, empobreciendo a la clase obrera y sociedad civil. La experiencia nos dice que no son suficientes los fríos acuerdos del Pleno del Ayuntamiento de Sagunto o de la Generalidad Valenciana.
Experiencias de acuerdos que se quedan en buenas intenciones o que no se desarrollan como debiera, haberlos, hay los de CC. OO del Camp de Morvedre, para intentar atenuar en lo posible situación de pérdida de miles de empleos, por el cierre de AHM, tomamos la iniciativa de llevar al Pleno del Ayuntamiento de Sagunto, una moción, aprobada por unanimidad en Octubre 1994 (justo 10 años después de dicho cierre). El objetivo era realizar un estudio del futuro de la zona. Se convoco a la sociedad civil: AA.VV, Comerciantes, Empresarios, Sindicatos, etc., orientando el estudio hacia un Plan Estratégico para Sagunto y Comarca con líneas de actuación concretas. Por falta voluntad o capacidad, de los gobiernos del PSOE y PP, no se impulso ni desarrollo dicho Plan. Es más, sirva de ejemplo que, se lograron 500 millones de pesetas de los planes europeos RERSIDER II para zonas siderurgias que sufrieron reconversiones, por falta de no tener ningún Plan concreto el Gobierno Municipal del PP en Sagunto y aunque se había aprobado también en Pleno municipal, no utilizo esos millones en la zona como tocaba. Según la información que nos llego, el Ayuntamiento de Sagunto con la Alcaldesa Rita Barbera, hicieron un apaño y el 90% de ese dinero fue a parar al Plan Estratégico de Valencia y el resto se gasto en la restauración de la iglesia Begoña.
Estoy convencido que si el Plan Estratégico se hubiese llevado a cabo en los previstos diez o más años, hoy tendríamos otro futuro más prometedor. Otro Sagunto. Esta es nuestra virtud y desgracia. En mi opinión, tenemos en el Municipio de Sagunto, acciones políticas mediocres, que se pasan los mandatos creando urbanizaciones a ninguna parte, polideportivos muertos, como: H. Alto, Museo Arqueológico Industrial, Gerencia, etc., sin que los socios que nos han gobernado den la repuesta por callada, o lamentablemente tratando de averiguar si somos galgos o podencos, si las fiestas del municipio son juntas separadas en los dos núcleos. En el próximo Mayo electoral veremos qué balance populista que nos hacen ¿Ahí está nuestro desarrollo industrial? Así nos ha ido con el populismo barato, y si no cambiamos en formas y contenidos, nos seguirá pasando. Me remito a los hechos sobre nuestro lamentable e incierto futuro.
