El equipo de gobierno del Ayuntamiento de Sagunto ha presentado esta mañana en la Junta de Portavoces las últimas conclusiones de la propuesta de Plan Estratégico de Reindustrialización del Camp de Morvedre. Como han informado desde el consistorio, paralelamente, se va a enviar el documento a los miembros del Foro de la ERICAM (Estrategia de Reindustrialización del Camp de Morvedre), compuesto por representantes de administraciones públicas, organizaciones empresariales y sindicatos, que se reunirán el 20 de julio para hacer una puesta en común del documento con el objetivo de aprobar los programas y acciones que configurarán definitivamente el citado plan estratégico.
Cabe recordar que el Plan Estratégico se encuadra dentro de la ERICAM y pretende configurar una alianza estratégica para impulsar la competitividad de la industria, fomentar la creación de puestos de trabajo y mejorar la cohesión social y la sostenibilidad de la industria del Camp de Morvedre. El documento está constituido por seis líneas estratégicas de actuación: Atracción de empresas, crecimiento empresarial en áreas de especialización inteligente y sostenible, y lucha contra el paro; Mejora y adquisición de capacidades por parte del capital humano y fomento de las iniciativas emprendedoras; Fomento y potenciación del I+D+I en las empresas; Promover los procesos de internacionalización de las empresas; Infraestructuras al servicio de la reindustrialización y la internacionalización; y Promoción y soporte a la transición hacia economías bajas en Carbono.
«La carencia de infraestructuras existente en el municipio desequilibra absolutamente los recursos necesarios para poder llevar adelante este plan. Se han recogido todos los déficits en inversiones en infraestructura, que no corresponden en sí a lo que sería un plan de reindustrialización, pero que sí muestran a las claras el déficit de financiación asociado, no solo a la Comunidad Valenciana, sino también a Sagunto, dado que es una zona geoestratégica donde confluyen las competencias de diferentes administraciones en el desarrollo de unas infraestructuras que son necesarias para la atracción de inversiones», ha afirmado la concejala de Presidencia del Ayuntamiento de Sagunto, Teresa García.
La edila ha apuntado que con estas conclusiones «se hace una foto de la situación actual y del buen posicionamiento de Sagunto, a pesar del déficit descrito, dado que lo que es necesario es conectar y dinamizar todos los recursos disponibles, para lo cual debe existir un compromiso entre las diferentes administraciones y entre todos los entes de la comarca». Del mismo modo, García ha explicado que «nos hemos encontrado que hay muchas acciones a corto plazo que pueden realizarse, que pueden ser muy provechosas, porque nunca se ha trabajado en ese tema».
Estas seis líneas estratégicas integran, a su vez, una serie de programas que contienen un total de treinta acciones concretas en distintos ámbitos. La primera de ellas es la puesta en marcha del Pacto Industrial de la Comarca del Camp de Morvedre (PICAM), para afianzar una alianza estratégica entre las administraciones públicas, organizaciones empresariales y sindicatos bajo la forma jurídica de asociación sin ánimo de lucro. Entre sus objetivos está impulsar la competitividad y la sostenibilidad de la industria, fomentar la creación de empleo y mejorar la cohesión social, además de detectar las necesidades del mercado, y sobre todo de grandes empresas, para poder ofrecer rápidamente respuestas por parte de las mercantiles y administraciones del territorio.
Otra acción importante es la creación de una Oficina Comarcal para la Atracción de Inversiones Industriales que, entre otras muchas funciones, ofrecerá un servicio completo de acompañamiento a inversores que integrará todo el ciclo de vida de la puesta en marcha de un establecimiento industrial. Estas acciones forman parte de la Línea Estratégica 1 dentro del Programa de atracción de Empresas y actividad económica en el territorio.
En los programas del resto de líneas estratégicas encontramos acciones con diferentes objetivos como la participación de empresas en los procesos formativos del alumnado universitario y de Formación Profesional, que tratan de promocionar el trabajo entre los jóvenes, la creación del Centro Integrado Público de Formación Profesional, vivero de empresas y espacios de coworking de ámbito comarcal, la dotación de infraestructuras de soporte a la industria, mejora de las conexiones ferroviarias, o la potenciación de inversiones en el puerto comercial, entre otras acciones que servirán de base para la elaboración de políticas de promoción del tejido industrial en el territorio.
Criticas
Para el portavoz de Iniciativa Porteña (IP), Manuel González, la documentación presentada esta mañana «no aporta nada nuevo. No hace falta un plan de reindustrialización para descubrir que faltan infraestructuras cuya carencia llevamos denunciando desde hace unos cuantos años; que se hayan perdido tres meses en este paripé, era algo previsible». González, señala que «se dispone de varias partidas que todas juntas no superan los cinco millones de euros, y eso si todas se pueden utilizar al final porque, tal y como lo veo, se pueden agotar los plazos para su utilización, lo cual sería imperdonable».
Por otro lado resalta que han incluido en el plan mensajes de tinte ecológico. «Se habla de atraer inversiones en un contexto de transición a economías bajas en carbono, entiendo que será en el caso de que podamos escoger. Además incluyen en este plan otras medidas que bajo mi criterio están muy lejos de lo que se pretende cuando hablamos de reindustrialización».
Finalmente, González ha destacado que «este plan no podía dejar fuera el producto estrella del equipo de gobierno: los órganos de participación y transparencia. Hablan del Pacto Industrial de la Comarca del Camp de Morvedre (PICAM), un foro en el que participan todos los ayuntamientos y otras administraciones y crear un órgano de participación con presencia de la administración y los agentes sociales. Creo que esto es liar la madeja en lugar de aplicar medidas más concretas».
Por su parte, Sergio Muniesa, portavoz del, PP no ha opinado sobre el contenido del plan: «No decimos que este plan no pueda tener contenidos de provecho, pero como no lo hemos podido ni mirar, ya que nos lo han entregado hoy, creo que es lamentable que se haya perdido una oportunidad de hacer un trabajo conjunto en este asunto».
No obstante, sí ha criticado la ausencia de participación: «A pesar de que hablaban de que el plan iba a ser un trabajo de participación empresarial, política y vecinal, nosotros solo hemos sido convocado en dos ocasiones a lo largo de estos meses. La primera convocatoria fue de forma extraordinaria y urgente y creo que nos convocaron porque la Junta de Portavoces iba a ser el vehículo político para posicionar estratégicamente al ayuntamiento de cara a los foros para debatir los temas y, como digo, se nos convocó esa vez para decirnos ‘ahí está la documentación, ¿qué aportáis?’, ¿qué quieres que aporte si la documentación ni la he visto? Si de verdad hubieran querido nuestra aportación las cosas se deberían haber hecho de forma diferente. Y la segunda reunión ha sido hoy, para decirnos otra vez ‘esto es lo que hay’».
