Para la secretaria Intercomarcal de CCOO, Begoña Cortijo Garnes, la gestión del equipo de gobierno del Ayuntamiento de Sagunto «ha tenido luces y sombras». Como avances señala algunos aspectos fundamentales para el desarrollo económico de este municipio, como el desbloqueo de Parc Sagunt, los acuerdos alcanzados con la APV, las inversiones en las infraestructuras ferroviarias, el compromiso en la búsqueda de inversiones para los polígonos industriales, etc...
Desde el sindicato apuntan la existencia de aspectos que deberían ser mejorados. Han habido conflictos importantes por la falta de «consideración a la participación de los agentes sociales en los consejos constituidos a tal efecto. Se han tratado asuntos de importancia para el desarrollo económico y social en consejos sectoriales, evitando así tener que llevarlos al CES».
Señala Cortijo que debido, tal vez, al excesivo afán en mostrar su compromiso con la participación ciudadana en los asuntos municipales «se ha caído en el error de dar mucha información, teatralizada por empresas expertas en dinámicas de grupo, que parecía que se limitaban a seguir el guión establecido para que se cumpliera el requisito participativo, en lugar de propiciar la toma de decisiones por los participantes, este tipo de iniciativas que aportan poco valor participativo, al parecer, sirven para trasladar una falsa imagen de consenso ciudadano».
CCOO ha estado totalmente en desacuerdo, en el tratamiento que el gobierno local ha mantenido con respecto a la renovación del permiso de ocupación de la cantera de Salt del Llop solicitado por Lafarge. «Pensamos que no han sido rigurosos en la manera de tratar este asunto y que se han dejado llevar por intereses que no tenían nada que ver con los beneficios para la economía de la ciudad y con la legalidad. Nos tememos que si continúan por esos derroteros conseguirán finalmente cerrar la factoría».
Por su parte la presidenta de ASECAM, Cristina Plumed señala que en estos dos años de legislatura la comunicación entre el consistorio y la Asociación de Empresarios del Camp de Morvedre, «no ha sido la esperada. En este tiempo, hemos echado en falta que nos informaran de determinadas cuestiones que nos afectan directamente a través del Consejo Económico y Social o convocándonos a reuniones directas para poder transmitirnos el porqué de esos cambios».
Plumed considera que las críticas constructivas son siempre buenas si se saben encajar y hay que trabajar siempre por mejorar. «ASECAM siempre han pretendido aportar sus ideas, colaborar con el Ayuntamiento y construir de forma conjunta, aunque no siempre se ha tomado así, por parte del consistorio», afirma la presidenta, y sugiere que hay grandes cuestiones que se pueden hablar y defender juntos, con una participación real, «como fue el caso de la presentación del manifiesto por el Corredor Cántabro Mediterráneo donde se puso en relieve que para las cuestiones importantes que beneficien a Sagunto, estamos todos, debemos remar todos en el mismo sentido».
Pilar Tarragón, secretaria comarcal de UGT en la valoración de la gestión del gobierno municipal puntualiza: «es conocida la diferencia de este sindicato con el equipo de gobierno en la forma de gestionar el problema de Lafarge, y en sus reiteradas quejas por excluir a los trabajadores y a los sindicatos de dicho problema».
Por otro lado, resalta la «preocupación y el trabajo del equipo de gobierno en lo referente al acuerdo por el empleo comarcal, para el cual han realizado muchos esfuerzos para crearlo y hacerlo funcionar».
Tarragón indica que UGT siempre ha pedido al gobierno local información y participación, «queremos colaborar por un municipio mejor y hemos echado en falta que se nos llamara e informara de más temas, pero decir que cada vez son más los asuntos en los que se nos llama y estamos colaborando». Y finaliza afirmando: «Siendo UGT un sindicato de izquierdas, preferimos un gobierno de izquierdas y eso es lo que tenemos en Sagunto».
