El concejal de Urbanismo y Patrimonio, Pablo Abelleira, de ADN Morvedre, la marca blanca de Podemos, aborda algunas cuestiones de su competencia en estas fechas, cuando apenas faltan unas semanas para que se cumplan los dos primeros años de gestión del actual Gobierno municipal. Abelleira, que se estrenó en esto del municipalismo tras las elecciones locales de 2015, tiene claro que el Ayuntamiento tendrá que asumir competencias que no le corresponden por ser de otras administraciones, porque esa es la única manera de asegurarse que no queden abandonadas. Cita como ejemplo el paseo marítimo, la Fundación del Patrimonio Industrial o el propio castillo de Sagunto, pero también tiene claro que si es la institución municipal quien aporta el dinero, será el municipio, sí o sí, el que marque las directrices a seguir.
Estamos a mediados de abril, faltan menos de dos meses para que se cumplan los dos primeros años de esta legislatura, ¿qué destacarías de este periodo?
Sobretodo, lo difícil que es comenzar de nuevo, porque a mí me dio la sensación, cuando entre en el Ayuntamiento, de que había una dinámica bastante negativa, pesimista. Parecía que estaba bastante incrustado en la gente lo de la crisis. Daba la sensación de ser un animal muerto el Ayuntamiento. Entonces, el cambio vino muy bien. Se necesitaba un cambio después de ocho años de Gobierno del PP que, encima, coincidieron con la crisis más dura.
Vayamos por partes, por ejemplo, ¿cómo está el tema de la remodelación del paseo marítimo?
En el paseo marítimo nos encontramos otra vez con el dilema de este Ayuntamiento, que es invertir dinero en administraciones que no son la local. Entonces, estamos ante una cuestión conceptual ética, porque, para qué vas a invertir dinero en una administración que tiene más poder económico que el propio Ayuntamiento y tiene que ser el municipio el que haga la inversión. ¿Cuál es el problema?, pues que cuando empiezas la legislatura, empiezas a realizar las visitas de rigor. En estas reuniones, lo primero que te ponen encima de la mesa es que no tienen presupuesto para hacer ningún tipo de actuación, como no tienen ni un euros para invertir, nos queda la otra parte de la jugada, que consiste en que sea el propio Ayuntamiento el que haga el esfuerzo, pero, eso sí, si el Ayuntamiento paga y asume la responsabilidad, también quiere la propiedad. Es que es lo más lógico. En el paseo marítimo, ante la respuesta de Costas, planteamos una posibilidad que contempla la propia ley, me refiero a solicitar una cesión. Costas ha hecho cesiones en distintos puertos, en diferentes paseos, y el resultado es que los propios ayuntamientos o las entidades a las que concedieron las cesiones, no cumplieron con los requisitos de Costas. A partir de aquí lo que ha ocurrido es que se ha producido un cambio en las políticas y ahora, en lugar de cesiones, se hacen concesiones.
En el caso de Sagunto, ¿cómo ocurrió?
Nosotros solicitamos una cesión y Costas nos respondió que no, que, en todo caso, sería una concesión lo que nos podrían autorizar. Hacemos nuevamente todo el papeleo y, esta vez solicitamos la concesión. En Costas nos dicen que la concesión tiene que ir acompañada de un proyecto y ese proyecto es el que está finalizando ya la arquitecta que fue contratada hace un par de meses.
¿Cómo ha funcionado el concurso de ideas a nivel ciudadano?
En el paseo marítimo ha salido muy bien el concurso de ideas. La verdad es que captas muy bien la idea de lo que quiere la ciudadanía, en los ciento y pico de correos que nos llegaron. Sorprendente es que no quieren que gastemos sumas de dinero enormes, aunque van todos muy encaminados a la parte recreativa, la deportiva y la de preservar la naturaleza, queremos naturalizar este entorno, que sea una prolongación de la propia playa. Entonces, lo que vamos a desarrollar en esa zona estará apoyado en lo que han planteado los ciudadanos. Los tiempos los llevamos bastante adecuados porque lo que yo quería es que, antes del periodo estival, la Plaza de la Concordia estuviera ya en marcha, por lo menos con un sombraje y un terraet, que es otra de las cosas que han pedido los vecinos. Pararemos en el verano y después continuaremos con la parte de las pistas y el parking, me refiero al que está situado junto a las pistas de tenis.
Hablemos del patrimonio industrial. ¿El Museo Industrial y el Alto Horno en qué situación se encuentran?
Aquí volvemos al mismo concepto. ¿Por qué nos tenemos que gastar casi cuatro millones de euros en una Fundación que no es del Ayuntamiento, ni el Ayuntamiento es el patrono principal. Es que el consistorio no era ni vicepresidente, era un vocal más. Entonces, como decía, volvemos al mismo concepto, ¿Por qué nos tenemos que gastar dinero en algo que no es de propiedad municipal, y en ese punto, ahí se ha centrado toda la negociación con la Conselleria, que ha tenido que aceptar nuestro planteamiento. Es decir, que sea la Fundación Industrial del Puerto de Sagunto y que el Puerto de Sagunto sea el que tiene que mandar. La política está clara, el dinerito se pone, pero el Ayuntamiento es el que manda.
¿Al final se ha logrado sacar el conflicto de la situación de vía muerta?
Se ha reunido el Patronato, hemos conseguido ya ponerlo en marcha, hemos solicitado, tanto a la Seguridad Social como a Hacienda una prórroga, y al mes que viene ya entrará la financiación autonómica y la del Ayuntamiento. Con respecto al Horno Alto, ya tenemos incluido en los presupuestos arreglar toda la parte de seguridad de arriba, del elevador. Se va a reparar toda la parte de los desconchados de la pintura y yo creo que en cuestión de dos meses, o incluso antes, el Horno alto ya estará abierto al público con todas las consecuencias.
¿Y cómo va el museo?
Del museo industrial no queda prácticamente nada. La empresa, que es Logistic Morvedre, S.L., nos tiene que dar ya definitivamente una contestación de si acabará, ahora que se ha desbloqueado el tema en Conselleria y aceptan el dinero del Ayuntamiento, que es el que tiene que poner los 63.000 euros. Es el contratista el que nos tiene que decir que está dispuesto a terminar lo que falta por ese dinero o no, en cuyo caso contrataríamos a otro.
Podríamos decir que montamos un circo y nos crecen los enanos. Ahora ha surgido otro quebradero de cabeza con el deterioro de la Puerta de Almenara. También nos tocará poner el dinero para esta actuación, ¿no?
Es el Ministerio el que tiene que hacerse cargo de esta actuación…
Podríamos decir que montamos un circo y nos crecen los enanos. Ahora ha surgido otro quebradero de cabeza con el deterioro de la Puerta de Almenara. También nos tocará poner el dinero para esta actuación, ¿no?
Es el Ministerio el que tiene que hacerse cargo de esta actuación…
Ya, pero si no tiene dinero, ¿qué podemos hacer, dejar de actuar?
El castillo es muy grande y en él se están haciendo muchas actuaciones. Hemos hecho las más simples. No nos hemos gastado apenas dinero comparandolo con otras actuaciones. La que ha sufragado el Ministerio ha costado 600.000 euros y se han arreglado dos paños de muralla. Nosotros no nos hemos gastado ni 200.000 euros y hemos hecho cinco actuaciones. Son actuaciones pequeñas pero con mucho significado. Desde que llegué a esta ciudad, una de las cosas que más tristeza me causaba era ver los hipogeos que hay por toda la ladera del castillo. Es una joya que tenemos aquí, que no los hay en ningún otro sitio, y estaban llenos de basura, como la gente no sabía lo que era… Pero, con una actuación de 60.000 euros, en estos momentos tenemos, quizá, la necrópolis judía mejor cuidada de todo el sur de Europa y con una pequeña actuación. O sea, que hay que saber hacia donde diriges el dinerito.
¿El problema de la Puerta de Almenara es tan grave cómo se ha dicho?
Vamos a ver, la construcción de la Puerta de Almenara tiene sus años. La grieta principal viene del rosetón de la derecha y eso es por la cantidad de agua que cayó este año. La Puerta de Almenara está construida en tapial, que era una modalidad árabe. En tapial se mezcla la tierra con la cal y no son piedras talladas, como podría ser la estructura romana, entonces la tierra se va, la cal se va, y al final se abren grietas. No creo que se caiga la Puerta de Almenara, pero sí puede ser peligroso. También hay almenas que se están cayendo, viene una tira de aire y se cae todo al suelo. El castillo tiene muchísimas posibilidades, podría ser el mayor reclamo cultural que tuviéramos en esta ciudad. Con las pocas actuaciones que hemos hecho, el visitante ya ve otra cosa, ya no es llegar allí y verlo todo abandonado. Ya hay una subida en condiciones, con seguridad; un mirador en condiciones. La actuación del Ministerio a mi no me gusta como ha quedado, pero, por lo menos, dignifica. Ahora hay que hacer un plan interior. Tan pronto como la Fundación se ponga en marcha, toca pedir una encomienda de gestión para el castillo, o sea, poner nuestro granito de arena también ahí.
¿Una encomienda de gestión?
Sí, creo que el monumento se lo merece y no vamos a tocar ni la parte de Conselleria ni la del Ministerio, porque ni Conselleria, ni el Ministerio, ni el Ayuntamiento, juntos, tenemos capacidad económica suficiente para recuperar el castillo en tres días. Que ellos sigan haciendo sus actuaciones, pero que el Ayuntamiento también ponga su parte, aunque la parte del consistorio no tiene porqué costarnos dinero, porque como nos decían en el Ministerio, el Ayuntamiento puede solicitar una encomienda de gestión, que tiene que ser dirigida a la parte del mantenimiento, que no existe en estos momentos. No tenemos a nadie que pueda mantener el recinto con seguridad, ni que pueda mantener una ‘señalética’ en condiciones o quitar del medio una valla oxidada. Es lo mínimo que se puede pedir, y esa encomienda de gestión puede ser sufragada por el uno por ciento cultural que en estos momentos no lo estamos recibiendo porque el Ministerio no se puede pedir una subvención él mismo y, de esa manera, sí podríamos hacerlo. O sea que la encomienda de gestión hay que estudiarla, hay que llevarla a pleno. Intentaré llevarla a pleno este mes y que los demás grupos políticos se mojen.
¿Y en qué fase se encuentra la finalización del polideportivo que está a mitad de acabar?
Me asusta mucho este año porque hemos picado muy alto. Hemos hecho unos presupuestos muy elevados y es porque tenemos muchas obras que hacer, muchas inversiones, y, para hacerlas, no se si la estructura del Ayuntamiento está capacitada para acabarlas en ese periodo de tiempo, pero lo vamos a intentar y esa consignación de pabellón polideportivo que no quede para otro año, que se haga en este ejercicio, que para eso está dentro de los actuales presupuestos.
Y el nuevo campo de fútbol que propone Miguel Chover…
En política todo son oportunidades. El tirón que ha dado el futbol, lo ha aprovechado el PSOE justo en el momento en el que entra en el Gobierno municipal, para poner la idea encima de la mesa. No sé si con esa idea ganarán o perderán votos, eso si que ya no lo puedo responder, pero ellos aprovecharon el tirón mediático del fútbol para plantear esta idea. La ubicación del estadio que ha planteado Miguel Chover es lógica porque el terreno es municipal. Por economía el sitio elegido es completamente lógico. Si miramos los planteamientos urbanísticos de las grandes ciudades, veremos que los grandes estadios los sacan a las afueras, o sea, cerca de una autopista, sobretodo. Para un equipo en segunda división sí valdría ese concepto, pero si el equipo no va a subir a segunda, un segunda B, hombre… el terreno es municipal, son dos parcelas dotacionales de 50.000 metros cuadrados cada una, una deportiva y la otra educativa. La dotacional educativa se puede trasladar al Macro Sector VII y se puede hacer una parcela de 100.000 metros cuadrados donde cabría un estadio, claro que sí, pero claro, ahora volvemos a lo mismo, si vale seis o siete millones, que no los pongamos nosotros. El fútbol es un negocio y si alguien quiere sacarle partido a esto que pague las instalaciones.
¿En las próximas elecciones municipales os presentareis como ADN Morvedre o como Podemos?
Personalmente pienso que vamos a seguir como ADN Morvedre. Yo no veo a Podemos como marca en la ciudad. Somos la marca blanca de Podemos, porque, más que nada, seguimos el código ético de Podemos. En la apuesta municipalista a mí sí me gustaría seguir así. No quiero decir que sea como la CUP en Cataluña, pero sí debería de ser ese concepto de unidad popular. El municipalismo es la opción política de este país. En muchas partes de Italia lo es y debería de serlo también aquí. El macro partido no funciona en este país. Al final, son redes clientelares por todos los lados y aquí hay que fomentar la competitividad, aunque eso no quiere decir que seamos capitalistas.
