A falta de menys d’un any per a les eleccions municipals del mes de maig vinent, i abans que la voràgine preelectoral no ens deixe veure el bosc, cal fer un balanç d’aquests tres anys de legislatura municipal marcats, clarament, per la pandèmia i les dificultats que se n’han derivat en la gestió municipal. En aquest aspecte, podem estar satisfets de la resposta dels serveis municipals i del comportament cívic i solidari la ciutadania.

Per a Compromís, la legislatura 2015-2019, la primera en què s’aconseguia ser la força més votada i l’alcaldia amb Francesc Fernàndez, van ser uns anys de molta il·lusió i de molta responsabilitat. Conscients que només comptàvem amb 5 dels 25 regidors, era necessari conformar una coalició progressista a la qual se sumaren progressivament ADN, EU i PSPV-PSOE. Després d’un primer any d’assentament del nou equip de govern en què es prorrogà el pressupost, els altres tres anys els pressupostos municipals s’aprovaren en temps i forma (fet que no passava feia anys) i s’aconseguí un equilibri financer que va permetre la inversió del superàvit en plans d’ocupació.

Foren uns anys d’intens treball d’un equip molt plural que va permetre la consecució de molts projectes i l’inici d’uns altres que en la seua major part estan culminant en esta nova legislatura. Per exemple, en Promoció Econòmica es va reactivar Parc Sagunt I, que estava totalment paralitzat, i s’acabaren les infraestructures del polígon Camí a la Mar; en Patrimoni s’aconseguí l’adquisició de la Nau de Tallers per la GV, la titularitat i el finançament per a l’inici de la recuperació del Grau Vell, i la redacció del projecte i la dotació econòmica de la rehabilitació del Casino; en Medi Ambient es declarà el Paratge Natural de la muntanya de Romeu, l’adjudicació de les obres del Sender Blau i començà la defensa de les nostres platges davant de projectes amb visió “provincialista”; en Urbanisme se signà un nou conveni amb l’APV (rehabilitació del pantalà i obertura del port a la ciutat) i es va recuperar la titularitat pública del terreny de Menera; pel que fa a Espais Públics, el Pla de la Gerència permeté l’obertura del centre administratiu a les antigues oficines i la cessió de l’Economat a la GV per al CEAM i un centre de dia, i també es feren millores a Almardà (consultori mèdic, centre cívic) i remodelació d’espais urbans (Carrer València, barris Obrer i dels Metalls, Sants de la Pedra...); en Cultura s’aconseguí la mobilització de molts col·lectius amb el projecte de Patrimoni de la Humanitat, la inclusió en la Xarxa de Jueries, la capitalitat cultural valenciana, la dignificació del Temple de Diana, i altres projectes i activitats amb una important repercussió turística; en Educació la construcció de l’aulari d’Infantil del Villar Palasí, l’EPA a Sagunt, les millores del CEE Sant Cristòfol, la inclusió al Pla Edificant del IES 5 i l’aulari Infantil del Joaquín Rodrigo, i el projecte Sagunt Ciutat Educadora; en Joventut, el projecte del Casal Jove a l’antic Morvedre...

I podríem dir-ne més, fruit de la il·lusió i el treball d’un equip de govern que, amb les diferències normals, remava en la mateixa direcció. Uns projectes es pogueren finalitzar i altres han continuat el lent procés administratiu (desesperant però inevitable) i s’han acabat esta legislatura o encara estan en el procés. Per això ens fa gràcia l’obsessió malaltissa de l’actual alcalde per intentar monopolitzar totes les accions municipals fins a extrems ridículs en detriment dels altres grups de govern, intentant aparèixer com un superheroi “desbloquejador” de tot allò que no s’ha sabut gestionar anteriorment. Aquest narcisisme partidista exacerbat no afavoreix el treball en equip necessari per acabar amb bon peu la legislatura i superar la deficient gestió econòmica del grup socialista, que posa en perill l’EDUSI, fruit d’un gran esforç de disseny i posada en marxa d’un Pla Integral de Participació que va convertir a la ciutadania en protagonista de les decisions que es prenien des de l’ajuntament, a més de posar en risc nombroses inversions necessàries per a la ciutat.

Des de Compromís per Sagunt i el nostre grup municipal seguirem aportant, com sempre, idees i treball per a continuar millorant la nostra ciutat i reactivar temes importants paralitzats o bloquejats com el Pla de Gestió del paratge de Romeu, el CEAM del Port, el Centre de Majors de Sagunt o el nou estadi multiusos en internuclis.

Lluís Alcaide Balaguer
Secretari Local Compromís per Sagunt