En la actualidad el turismo es uno de los sectores más importantes y en plena expansión, concibiéndose como un sector de vital importancia en la economía a todos los niveles.

 

Sagunto tiene ante sí una oportunidad histórica en el apartado de turismo. Porque, si bien los equipos de gobierno que me han precedido han trabajado por este sector estratégico, no es menos cierto que queda muchísimo por hacer.

 

Basándonos en las principales características de lo que entendemos por turismo sostenible vamos a intentar explicar las líneas de actuación que el ayuntamiento quiere seguir al respecto.

 

1.Sostenibilidad ecológica. Es decir, que el desarrollo del turismo no cause cambios irreversibles en los ecosistemas de los diferentes destinos. Esto lo podríamos aplicar a nuestro patrimonio natural, playas, marchales, centros mediombientales, ecología autóctona, etc.

 

Y precisamente uno de los ejemplos lo tenemos en las playas de la ciudad, el hecho de que no se hayan explotado de manera salvaje su potencial de sol y playa, nos debe permitir desarrollar el sector desde un punto de vista sostenible.

 

¿Hacen falta plazas hoteleras? Naturalmente. Pero precisamente este 'Debe' que tenemos en nuestro balance, lo podemos y los vamos a convertir en una oportunidad para construir ese turismo sostenible, no salvaje, bien planificado, que nos permita atraer a miles de turistas, que pernocten todo el año, sin caer en las salvajadas que hemos visto y padecido en otras potencias turísticas españolas, especialmente en aquellas que basan toda su apuesta en el sol y playa.

 

2. Sostenibilidad social. Refiriéndose a la capacidad de una comunidad para absorber el turismo.

 

Desde el gobierno valenciano y el ayuntamiento de Sagunto se está trabajando conjuntamente con el resto de la comarca para que esa capacidad de absorción quede repartida de manera que se realicen productos turísticos que sean capaces de aunar y recoger más de una singularidad y que esa absorción quede repartida. Un ejemplo es la propuesta sobre la puesta en marcha de la ruta del agua, donde los pueblos de la comarca puedan poner en valor los diferentes espacios relacionados con esta temática. Otro ejemplo serían las rutas o senderos cicloturisticos comarcales.

 

3. Sostenibilidad cultural. Una comunidad ha de ser capaz de retener o adoptar sus propias características culturales distintivas ante la cultura del turista.

 

Desde el ayuntamiento estamos intentando crear diferentes paquetes que contengan productos turísticos con singularidades de forma que se desestacionalice el turismo y se consiga que el turista pernocte no de una manera masificada durante una época concreta del año, sino que sea de forma progresiva durante todo el año.

 

Por ejemplo, cito algunos de los muchos que se podrían citar, un reclamo turístico en enero la fiesta del invierno, las fallas en marzo con el reciente reclamo de patrimonio inmaterial de la humanidad, en abril la semana santa como fiesta de interés turístico nacional, en verano nuestras playas y las hogueras de san Juan, octubre el mercadillo medieval. Todo ello sumándole el patrimonio tanto histórico, como industrial como natural.

 

Y para finalizar la sostenibilidad económica. Que asegure el nivel de ganancia económica que requiere el sector, para que sea viable. Que entiendo que es la unión bien definida y planificada de las características anteriores para que esa ganancia económica repercuta en nuestra ciudad e incentive la apuesta económica por parte de las administraciones en muchos ámbitos del tejido social de la ciudad, mejora de redes de comunicación, inversiones en patrimonio, entre otras muchas y sobre todo que revalorice sus características culturales y mejore la autoestima de la población local.