Sagunto y su Comarca, por su clima, por su ubicación, por su puerto marítimo, por sus carreteras e infraestructuras, por su trama urbana e industrial, por su patrimonio, por ser cruce de caminos e inicio de la conexión con Aragón y el norte de España, por todo ello, se merece mejor situación socio – económica que la que tiene.
Más allá de otras cuestiones de orden menor, de pequeñas escaramuzas y batallitas, quiero exponer una serie de ideas y propuestas de líneas de trabajo para que se pueda favorecer el inicio de un cambio de tendencias socio –económicas, así como todo el debate necesario. Son unos apuntes que espero puedan servir para el objetivo que pretenden: activar un cambio de situación actual que tiende a empeorar aún más. Con ese espíritu están escritos.
Desarrollo turístico, comercial y portuario
Se debe propiciar de forma activa, concreta e imaginativa, la promoción del patrimonio histórico, arqueológico e industrial, y en particular y de forma especial, nuestra playa. Intervenir en el paseo marítimo de Puerto de Sagunto en una política de regeneración medioambiental de la playa, estableciendo rápidamente un Plan Director e iniciando una negociación urgente con el Estado y con un plan de desarrollo por etapas y su financiación.
Mejorar nuestra playa y su entorno generará actividad turística y comercial, y para ello se deberá priorizar y dedicar las energías necesarias. Los lentos trámites para la implantación del Parque Comercial se van desarrollando y, si a un año vista España no se hunde, su inicio será una realidad importantísima que, junto a otras iniciativas, sin lugar a dudas mejorará el futuro de Sagunto.
Se debe impulsar de forma activa la relación con la Autoridad Portuaria para acelerar las inversiones en el puerto marítimo y en la zona logística, para favorecer mayor tráfico portuario y mayor actividad en el entorno, que redundará en una mejora del trabajo, la riqueza y la superación de la crisis. Sagunto debe incidir mucho más en esa tarea.
Desarrollo industrial
Parc Sagunt
Impulsar y exigir, de forma activa y continuada, la instalación de empresas a los propietarios del parque, que son el gobierno central y autonómico. Se debe articular un órgano ágil y operativo, con presencia activa municipal, que con un concepto global de rentabilidad, propicie la instalación de diversidad de empresas, ofreciéndoles el suelo vinculado a la creación de puestos de trabajo y a precios entre 50 y 100 euros el m2, empezando a pagar dentro de 10 años, con otros 10 años más para pagar y a un interés máximo del 2 % anual.
Con esos criterios, salir al mundo a buscar inversores y actividad empresarial, que producen puestos de trabajo. Si se orienta así, en los eriales actuales se construirán naves, habrá empresas, habrá trabajo. La inversión que hizo el Estado y la Comunidad Valenciana será rentable y productiva para ellos mismos y para toda la sociedad. La rentabilidad no está en el precio del suelo, sino en el conjunto de la actividad industrial y empresarial. Debe ser un concepto global.
Camí la Mar
Con los criterios explicados para Parc Sagunt, gestionar con Bankia y con el apoyo de todas las Administraciones tratamientos adecuados en precios y plazos para el suelo de su propiedad. El Ayuntamiento tiene entre 15 y 20.000 m2 de parcelas urbanizadas que debe, ya y con carácter inmediato, ofrecer para que se instalen empresas logísticas o productivas, industriales o de servicios. Como en Parc Sagunt, a unos 50 euros el m2, con 10 años de carencia y a pagar en otros 10 años a un interés máximo del 2 % anual.
De forma activa y continua, promocionar esa oferta en la Comarca, en la Comunidad, en España y también en Europa. Con ideas claras y dedicación. Si así se hace, producirá resultados. Seguro.
Corredor Mediterráneo
El Gobierno de España y Bruselas aprobaron el pasado mes de octubre el Corredor Mediterráneo. Su construcción, al menos en el tramo Valencia – Castellón, que también es la vía del AVE, debe impulsarse y exigirse de forma tenaz, continua y constante, para su inicio este año 2012, lo que representará una actividad económica y productiva en el entorno de Sagunto muy importante, de unos 1.000 millones de euros, y que debe incluir el cubrimiento de las vías a su paso por la ciudad.
Sagunto y la Comunidad Valenciana deben intensificar su presión para que se desarrolle el Corredor Mediterráneo YA, y en ese tema se juegan muchísimo.
La Agricultura: de tierra productiva
a huertos abandonados
La problemática general de la agricultura, tema que afecta a todas las Administraciones y que tiene complejidades que se me escapan, no va a ser mi comentario, sino que éste será más concreto y referente a los huertos abandonados y a la miseria y basura que en ellos se acumula, a la autoproducción agrícola como mejora de salud y como ayuda económica y al aprovechamiento de la tierra.
Ante la situación socio-económica que afecta a más de 7.000 parados de Sagunto y con muchos huertos abandonados y llenos de broza, leña seca y miseria, con las infraestructuras de caminos y riego hechas, se debe intervenir con la creación de un banco de tierras no cultivadas en el que los propietarios que quieran tener sus campos limpios y cultivados aporten voluntariamente su tierra, así como los huertos y solares en zonas peri-urbanas que tiene el Ayuntamiento, que permita una cesión o alquiler simbólico en periodos variables, a los parados y jubilados que quieran cultivar productos de temporada, de forma que esa producción sirva como ayuda a las dificultades económicas y como salud física y general, por estar ocupados, por producir para auto-ayuda a subsistir, porque les da el sol y el aire, etc., y ello, además, permite que la miseria, los brocegales y la leña seca se reduzcan, mejorando la salubridad del entorno y ofreciendo una imagen peri-urbana y agrícola mejor.
Se trata de aprovechar las tierras, los caminos y las redes de riego y de hacerlas productivas
en lo posible.
Epílogo
Impulsar activamente todos los cometarios, ideas y propuestas anteriores debe contar con imaginación y ganas de trabajar. Debe costar muy poco dinero, pues se debe reorganizar el personal y los equipos actuales para liberar energías que se deben destinar a esas nuevas tareas. Seguro que lo comentado se puede mejorar y desarrollar y a esa tarea todo el mundo puede sumarse. Y para toda la Corporación Municipal debe ser una obligación que se debe asumir con ilusión y entusiasmo.
En esa tarea, se puede contar plenamente conmigo y con ALSER.
Más allá de otras cuestiones de orden menor, de pequeñas escaramuzas y batallitas, quiero exponer una serie de ideas y propuestas de líneas de trabajo para que se pueda favorecer el inicio de un cambio de tendencias socio –económicas, así como todo el debate necesario. Son unos apuntes que espero puedan servir para el objetivo que pretenden: activar un cambio de situación actual que tiende a empeorar aún más. Con ese espíritu están escritos.
Desarrollo turístico, comercial y portuario
Se debe propiciar de forma activa, concreta e imaginativa, la promoción del patrimonio histórico, arqueológico e industrial, y en particular y de forma especial, nuestra playa. Intervenir en el paseo marítimo de Puerto de Sagunto en una política de regeneración medioambiental de la playa, estableciendo rápidamente un Plan Director e iniciando una negociación urgente con el Estado y con un plan de desarrollo por etapas y su financiación.
Mejorar nuestra playa y su entorno generará actividad turística y comercial, y para ello se deberá priorizar y dedicar las energías necesarias. Los lentos trámites para la implantación del Parque Comercial se van desarrollando y, si a un año vista España no se hunde, su inicio será una realidad importantísima que, junto a otras iniciativas, sin lugar a dudas mejorará el futuro de Sagunto.
Se debe impulsar de forma activa la relación con la Autoridad Portuaria para acelerar las inversiones en el puerto marítimo y en la zona logística, para favorecer mayor tráfico portuario y mayor actividad en el entorno, que redundará en una mejora del trabajo, la riqueza y la superación de la crisis. Sagunto debe incidir mucho más en esa tarea.
Desarrollo industrial
Parc Sagunt
Impulsar y exigir, de forma activa y continuada, la instalación de empresas a los propietarios del parque, que son el gobierno central y autonómico. Se debe articular un órgano ágil y operativo, con presencia activa municipal, que con un concepto global de rentabilidad, propicie la instalación de diversidad de empresas, ofreciéndoles el suelo vinculado a la creación de puestos de trabajo y a precios entre 50 y 100 euros el m2, empezando a pagar dentro de 10 años, con otros 10 años más para pagar y a un interés máximo del 2 % anual.
Con esos criterios, salir al mundo a buscar inversores y actividad empresarial, que producen puestos de trabajo. Si se orienta así, en los eriales actuales se construirán naves, habrá empresas, habrá trabajo. La inversión que hizo el Estado y la Comunidad Valenciana será rentable y productiva para ellos mismos y para toda la sociedad. La rentabilidad no está en el precio del suelo, sino en el conjunto de la actividad industrial y empresarial. Debe ser un concepto global.
Camí la Mar
Con los criterios explicados para Parc Sagunt, gestionar con Bankia y con el apoyo de todas las Administraciones tratamientos adecuados en precios y plazos para el suelo de su propiedad. El Ayuntamiento tiene entre 15 y 20.000 m2 de parcelas urbanizadas que debe, ya y con carácter inmediato, ofrecer para que se instalen empresas logísticas o productivas, industriales o de servicios. Como en Parc Sagunt, a unos 50 euros el m2, con 10 años de carencia y a pagar en otros 10 años a un interés máximo del 2 % anual.
De forma activa y continua, promocionar esa oferta en la Comarca, en la Comunidad, en España y también en Europa. Con ideas claras y dedicación. Si así se hace, producirá resultados. Seguro.
Corredor Mediterráneo
El Gobierno de España y Bruselas aprobaron el pasado mes de octubre el Corredor Mediterráneo. Su construcción, al menos en el tramo Valencia – Castellón, que también es la vía del AVE, debe impulsarse y exigirse de forma tenaz, continua y constante, para su inicio este año 2012, lo que representará una actividad económica y productiva en el entorno de Sagunto muy importante, de unos 1.000 millones de euros, y que debe incluir el cubrimiento de las vías a su paso por la ciudad.
Sagunto y la Comunidad Valenciana deben intensificar su presión para que se desarrolle el Corredor Mediterráneo YA, y en ese tema se juegan muchísimo.
La Agricultura: de tierra productiva
a huertos abandonados
La problemática general de la agricultura, tema que afecta a todas las Administraciones y que tiene complejidades que se me escapan, no va a ser mi comentario, sino que éste será más concreto y referente a los huertos abandonados y a la miseria y basura que en ellos se acumula, a la autoproducción agrícola como mejora de salud y como ayuda económica y al aprovechamiento de la tierra.
Ante la situación socio-económica que afecta a más de 7.000 parados de Sagunto y con muchos huertos abandonados y llenos de broza, leña seca y miseria, con las infraestructuras de caminos y riego hechas, se debe intervenir con la creación de un banco de tierras no cultivadas en el que los propietarios que quieran tener sus campos limpios y cultivados aporten voluntariamente su tierra, así como los huertos y solares en zonas peri-urbanas que tiene el Ayuntamiento, que permita una cesión o alquiler simbólico en periodos variables, a los parados y jubilados que quieran cultivar productos de temporada, de forma que esa producción sirva como ayuda a las dificultades económicas y como salud física y general, por estar ocupados, por producir para auto-ayuda a subsistir, porque les da el sol y el aire, etc., y ello, además, permite que la miseria, los brocegales y la leña seca se reduzcan, mejorando la salubridad del entorno y ofreciendo una imagen peri-urbana y agrícola mejor.
Se trata de aprovechar las tierras, los caminos y las redes de riego y de hacerlas productivas
en lo posible.
Epílogo
Impulsar activamente todos los cometarios, ideas y propuestas anteriores debe contar con imaginación y ganas de trabajar. Debe costar muy poco dinero, pues se debe reorganizar el personal y los equipos actuales para liberar energías que se deben destinar a esas nuevas tareas. Seguro que lo comentado se puede mejorar y desarrollar y a esa tarea todo el mundo puede sumarse. Y para toda la Corporación Municipal debe ser una obligación que se debe asumir con ilusión y entusiasmo.
En esa tarea, se puede contar plenamente conmigo y con ALSER.
Julián Castelblanque
