El concejal del grupo no adscrito del Ayuntamiento de Sagunto, Carlos López, asegura que la Concejalía de Comercio y Mercados del consistorio saguntino «da palos de ciego en sus campañas sin tener claro cuál es el objetivo final de dicho departamento».
Como afirma el también candidato a la alcaldía por IDEA Sagunt-Puerto, la capital morvedrina arrastra un goteo de cierres de pequeños comercios en ambos núcleos desde antes de la pandemia, «habiendo acentuado ésta, aún más, el problema que la ciudad sufre en relación a la supervivencia de las tiendas de barrio de toda la vida tras la misma, y todo ello a pesar de las considerables cantidades de dinero público que se gasta desde el consistorio para intentar revitalizar un tejido comercial que agoniza».
Y es que según el edil no adscrito «desde Sergio Moreno, concejal de Comercio en la anterior legislatura por ADN Morvedre, hasta la fecha, las continuas campañas de apoyo al comercio local no hacen más que reiterarse en lo mismo: más cartelería y más publicaciones de los carteles en las redes sociales, sin que estas acciones se acompañen de iniciativas activas que dinamicen de verdad la actividad comercial. Y para muestra un botón: la última campaña de San Valentín le va a costar casi los 3000 euros al Ayuntamiento donde prácticamente la totalidad del importe se va en cartelería, sin más».
Pero este tipo de campañas no es lo único que critica Carlos López en referencia a las acciones que este lleva a cabo en las últimas legislatura: «Recientemente hemos visto como una valla publicitaria a la salida de Puerto de Sagunto “despide” a los visitantes que nos dejan. Una valla cuyo eslogan, ‘Con el comercio local ganamos todos, todas ganamos’, parece más una consigna feminista llegada directamente desde Madrid y planteada por la ministra Montero que un incentivo para promocionar nuestro comercio; eso sin entrar a valorar que la colocación de dicho anuncio publicitario es visible para quienes nos dejan y no para quienes llegan a nuestra ciudad, grave error estratégico a mi modo de ver».
Como ha recordado, la concejal de Comercio y Mercados, Ana Mª Quesada, anunció recientemente la elaboración de un plan de dinamización para el mercado municipal de Sagunto, encargado a una empresa externa, lo cual también fue motivo de critica en la correspondiente comisión informativa en la que se anunció. «Nos gastamos el dinero en pagar a empresas externas por hacer lo que debería de encargárseles a los técnicos municipales, gastándonos el dinero en un plan que luego no se ejecutarás por falta de presupuesto. Esto es como vender el coche para comprar gasolina», señala Carlos López.
Así pues, el edil independiente ha anunciado una ronda de contactos con las directivas de las diferentes asociaciones de comerciantes de Sagunto y de Puerto de Sagunto tanto para escuchar sus propuestas, como para darles a conocer las iniciativas que tiene previstas presentar al departamento del Comercio en los próximos días, para revitalizar las zonas comerciales de los dos núcleos.
«Debemos de cortar de raíz el goteo de cierres de nuestras tiendas de barrio, facilitándoles su actividad y bonificando a aquellos agentes que intervienen en la apertura de un nuevo negocio, como son los dueños de los bajos comerciales que se alquilan, además de dotar a nuestras vías comerciales de una imagen corporativa potente y atractiva para los potenciales clientes», concluye el también presidente de IDEA Sagunto-Puerto.
