El edil segregacionista, Juan Guillén, destaca la satisfacción en el seno de Iniciativa Porteña (IP) por el inicio de la recuperación de La Gerencia, recordando que fue «una propuesta de IP, aprobada por unanimidad en el pleno del ayuntamiento, la que puso la primera piedra para la recuperación de este emblemático espacio de El Puerto».
El hecho sobre la licitación del contrato de obras de actuaciones urgentes y apertura del espacio libre de la ciudad-jardín de la Gerencia de Puerto de Sagunto, para Guillén, «si bien esperada desde hace tiempo, no deja de ser una gran noticia. Y desde nuestra formación no podemos si no estar realmente satisfechos por el inicio de la recuperación de la conocida como Ciudad Jardín».
No obstante, para este concejal porteño, «hubiera sido deseable haber iniciado las obras años antes, y en este sentido hay que recordar que fue una moción de IP, presentada en el año 2019 la que pedía el inicio de la recuperación de La Gerencia por fases, precisamente, lo que se va a hacer ahora».
A juicio de Guillén la propuesta de acometer la actuación por fases tiene sentido «con el fin de trocear una actuación tan importante y empezar a poner en valor esta joya de nuestro patrimonio industrial, con la apertura al público de este espacio, al menos en parte». El edil segregacionista explica el alcance de la actuación que ahora se va a licitar, destacando que «solo se va a rehabilitar una pequeña parte del total del espacio de La Gerencia, tanto a nivel de superficie, como respecto de los edificios sobre los que se actúa».
Juan Guillén resalta que para Iniciativa Porteña esta actuación es solo el inicio de lo que debe ser la recuperación total de la Ciudad Jardín, ya que de los 34.000 metros cuadrados del total del recinto, solo se va a actuar sobre 11.000 de ellos, «es decir, menos de la tercera parte. Y del total de edificios existentes, los llamados chalets, solo se va a actuar en 8 de los 21 que existen».
Por ello, Guillén resalta que del criterio de IP es «que hay que empezar ya a trabajar en conseguir financiación para la segunda y tercera fase previstas en el proyecto, bien sea a cargo de los presupuestos municipales en varias anualidades, o con financiación de distintas administraciones, vía subvenciones de distinta naturaleza. Financiación por cierto sobre la que a día de hoy no tenemos noticia alguna».
Desde IP destacan que en la segunda fase se ubican una serie de servicios que es importante poner a disposición de los ciudadanos, que de momento no van a materializarse, ya que no hay nada previsto todavía para el inicio de esa actuación: «Nos referimos, por ejemplo, a una zona de mesas y sillas de picnic, o una zona de actuaciones al aire libre, con un pequeño graderío. O, por ejemplo, un espacio habilitado para ejercicios físicos con la ubicación de aparatos de calistenia».
Otro de los aspectos que desde IP resaltan es sobre el control de la marcha de las obras para evitar retrasos en su ejecución, por ello consideran importante acelerar las fases. En esa segunda fase, según Guillén, la labor de los servicios técnicos del ayuntamiento deben continuar una vez licitada las obras, «precisamente, para evitar retrasos en su ejecución, de los que desgraciadamente estamos ya acostumbrados. En este sentido, la duración prevista para esta primera fase es de diez meses, curiosamente el mismo tiempo que se previó para las obras del Casino, cuyo retraso es manifiesto».
Concluye este representante de Iniciativa Porteña asegurando: «Por tanto hay que estar vigilantes durante el transcurso de las obras, para, junto con la Dirección facultativa y la empresa adjudicataria de los trabajos, anticiparse a todos aquellos factores que puedan ralentizar el desarrollo de la actuación».
