El pasado 24 de noviembre, el lunes de esta semana, en el pleno municipal ordinario correspondiente a este mes, juró el cargo de concejal en el Ayuntamiento de Sagunto Tania Ortiz Alcázar, de 41 años de edad, casada y con dos hijos. Tania Ortiz, al ocupar el puesto número 10 de la candidatura que el PP presentó a las elecciones de 2011, ha pasado a formar parte de la Corporación municipal de Sagunto, tras renunciar el anterior alcalde, Alfredo Castelló, a su acta de concejal y tener que cubrir esa vacante. La nueva edil, que asumirá las competencias de Presidencia, Hacienda, Deportes y Aguas, ingresó en el PP en junio del año 2000, con 27 años de edad. Se incorporó a la ejecutiva del Partido Popular de Sagunto en noviembre de 2005. Desde 2011 ha sido asesora del grupo municipal del PP y asumió la Secretaría de Organización a nivel local en 2013. Con la experiencia que proporcionan tan amplios antecedentes, afronta la recta final de esta legislatura. Entre sus objetivos, como nueva concejala del Partido Popular en Sagunto, se encuentra en primer lugar la aprobación del presupuesto municipal, aunque no ignora que tal propósito es singularmente complicado.
Son muchos los años que está entre bastidores de la política municipal; tras la marcha de Alfredo Castelló ha entrado a formar parte del grupo Popular en el Ayuntamiento de Sagunto, pero es una tarea que no le resulta extraña.
No. El pasar de asesora del grupo municipal a ser concejal es una ventaja, porque conozco el funcionamiento del ayuntamiento y porque estás trabajando con el mismo equipo durante tres años y medio, por eso lo considero una ventaja.
¿En qué cree que va a cambiar su actividad, al pasar de asesora a concejal?
Cuando era asesora del grupo municipal, además, estaba en Alcaldía. Alcaldía es como una coordinación de las delegaciones y luego hay temas que son específicos de Alcaldía. Lo positivo de trabajar en ese puesto es que conoces los asuntos que llegan a Alcaldía de todas las concejalías, y ahora, al ser concejal, te centras más en tus delegaciones y ya soy yo la que hago la programación, la coordinación y el impulso de los temas que llevan esas delegaciones tuyas, estoy como más especializada. Aunque en todas las concejalías se trabaja, en muchos asuntos, con otras delegaciones, porque hay temas que pueden ser: Deportes o Juventud, que se puede hacer algún programa, o el tema de Hacienda, que trabajas con todas las concejalías a la hora de elaborar el presupuesto. Esa es más o menos la diferencia.
Para usted, ser concejal ¿supone algo especial?
Formar parte de una corporación municipal es algo importante, porque se supone que tú estás representando a una parte de los vecinos, y, aparte de las decisiones que tú tomas, entendiendo que con el mejor criterio posible para beneficiar al máximo número de vecinos posible, eso ya influye, pero no como status, sino porque puedes hacer algo directamente por tu pueblo y que va a quedar ahí, también por eso es mayor la responsabilidad; porque, hagas lo que hagas, si lo haces bien, influirá y si te equivocas también. Pienso que estar de concejal en un municipio, es un puesto por el que deberían pasar todos los vecinos, tener la oportunidad de valorar en que consiste dirigir un ayuntamiento. Entonces se entendería mucho mejor ese puesto de alcalde, el de concejal de la oposición, el trabajo de los funcionarios en el ayuntamiento, cómo funciona la gestión, desde el agua hasta la limpieza de los parques. Creo que es un puesto que deberían de disfrutar todos los vecinos, porque es una experiencia muy positiva, tanto a nivel personal como de valorar lo colectivo y lo político, que en estos tiempos no está valorado. De 700.000 concejales que pueden haber en España, la gente está calificándolos por los hechos negativos de un 1% del partido que sea. Creo que esa valoración mejoraría si conocieran en qué consiste el trabajo de concejal. Creo que nadie se mete a concejal para fastidiar a nadie, sino todo lo contrario, para hacer algo positivo. Sino, no entrarías en este sistema.
Aunque sea el 1%, son muchos casos de corrupción, ¿Por qué cree usted que se dan ese tipo de comportamientos en el ámbito público?
Creo que ese porcentaje sería el mismo o más elevado en otros ámbitos. Pero la gravedad está en que cuando tú te metes en un ámbito empresarial, lo haces porque quieres ganar dinero, pero cuando está en la vida política, es para hacer el bien común. Creo que la gravedad y la transcendencia está en eso. Se supone que a ti te dicen: usted está en política para servir a su pueblo y el que intente aprovecharse a nivel individual de esto… Ahí está la gravedad, no en el número, ni en el porcentaje, sino en que esa no es tú función. Porque, que tú seas empresario, quieras enriquecerte y lo hagas con métodos legales, está muy bien, pero si lo haces de forma ilegal, está mal. A la gente lo que le produce rechazo es que una persona que se supone que está en el ámbito público y por favorecer el bien común, utilice su puesto para beneficio personal, eso es lo que creo que es más grave. Esté muy mal que uno utilice la vida política para su enriquecimiento personal, pero también reivindico que no se generalice.
De las concejalías o delegaciones que le han tocado en suerte, ¿Cuáles considera más complejas?
La verdad es que no las conozco todas en profundidad, estoy empezando. En principio, parece que Hacienda imponga un poco más, porque de ella depende el resto de delegaciones, no obstante, a todas las considero complicadas. En Deportes, hay muchos matices que no conocía. Hay que tener en cuenta que hay un montón de instalaciones deportivas que dependen de ti, como la coordinación, el funcionamiento, son muchísimos deportes los que hay en el municipio, muchos deportistas, escuelas municipales, deportistas de élite. Por todo ello es una delegación compleja. En el tema de aguas también tienes la tranquilidad de que trabajas con Aguas de Sagunto y tienen un gerente director y puedes trabajar con alguien que es experto en esa materia, que también da mucha tranquilidad.
Quedan seis o siete meses para acabar la legislatura, ¿Usted va a intentar aprobar el presupuesto municipal?
Sí. De hecho está a punto de cerrarse el borrador del presupuesto para presentar. Quiero sentarme con todos los grupos municipales, me gustaría que lo vean como presupuesto y no como parte de otro tipo de negociación. Es un presupuesto que si tienen aspiraciones para gobernar, podría ser su presupuesto, porque estará vigente el 2015 y las elecciones municipales son en mayo. Por ello creo que es un presupuesto que se lo deben tomar en serio, que ya no pueden evitar estudiarlo en profundidad y creo que sería muy bueno para todos que fuera un presupuesto consensuado, porque para cualquiera que quiera entrar a gobernar va a ser su presupuesto. Como el borrador está muy avanzado quiero cerrarlo, me falta concluir ciertas delegaciones, y cuando esté terminado el documento pasarlo a los grupos municipales, al Consejo Económico y Social en el que están los sindicatos, comerciantes y empresarios, llevarlo a un par de comisiones informativas y presentarlo al pleno de diciembre o al de enero como muy tarde. Quiero que sea un presupuesto en el que realmente el resto de grupos hablen de presupuesto y no hablen de otras cuestiones como condicionante a la aprobación de algo que creo que es muy importante...
Lo de condicionante lo dice ¿por Iniciativa Porteña?
Yo entiendo las reivindicaciones de todos los grupos, pero entiendo que en la negociación del presupuesto no es el momento. Quiero que en la negociación del presupuesto se le de más relevancia a un tipo de inversiones que a otras, pero hay que tener en cuenta que es un presupuesto para las circunstancias actuales, que está muy marcadas por cumplir gastos, por no ser deficitarios, y por unas necesidades sociales que hay que cubrir. Espero que dentro de dos años el presupuesto sea totalmente distinto, que las necesidades sociales no sean las actuales, pero hay que ser realistas. Nosotros no estamos muy orgullosos de dedicar mucha partida económica, por ejemplo, a ayudas sociales, lo que estamos es tranquilos de poder contar con esa disponibilidad económica para atender las necesidades actuales, pero lo que está complementando en ese presupuesto, con ayudas al plan de empleo, con ayudas a la formación para que esas necesidades sociales disminuyan y el presupuesto pueda ser más político, porque ahora es un presupuesto social y de cubrir gastos, no es un presupuesto para hacer política, no da para eso. Por ello creo que los grupos municipales deben ser muy conscientes de esa circunstancia, de que este presupuesto da para lo que da y las necesidades actuales, que son las que son. Personalmente, si estuviera en la oposición, en este presupuesto que es para 2015, sí que pondría todas mis ganas y toda mi capacidad de negociación para aprobar un presupuesto que de verdad me convenciera.
¿Cómo ve usted la oposición? ¿cómo es posible que exista esa imposibilidad de ponerse de acuerdo en temas de cierto calado?
Estando como asesora he acompañado al alcalde a reuniones de negociaciones, y es verdad que en este pueblo tenemos mucha variedad de grupos políticos, pero hemos llegado a acuerdos muy importantes. Es verdad que el presupuesto es un tema que está colgando desde 2009, pero la incidencia en la vida municipal ha sido nula, porque con un presupuesto prorrogado se han obtenido superávits. Entonces, la oposición sabe que ese tema no es de gran calado, lo hubiera sido si el Gobierno hubiera sido irresponsable, pero ha sido responsable. Insisto que se han alcanzado acuerdos en temas muy importantes: Plan de Empleo, modificación de tasas para que tenga viabilidad económica el ayuntamiento, apoyo a industrias como Galmed, Bosal. Hemos ido a Madrid y a Europa a defender lo nuestro. Esa capacidad existe y, en temas transcendentales, bien con todos los grupos o con alguno de ellos, se han concluido acuerdos muy importantes. Creo que la oposición sí que está por la labor, lo que pasa es que hay veces que se anteponen intereses del partido, que tiene más sentido en un ámbito autonómico o estatal que en una política local. Yo sí creo en la capacidad de llegar a acuerdos de la oposición, igual me desengaño en estos seis meses, pero en lo que yo pueda sí voy a contar con ellos, porque es lógico que en una corporación de 25 concejales todos puedan participar en la vida política y esto es a través de acuerdos y que aquello que se aprueba en el gobierno local cuente con el mayor consenso posible.
¿Cree que va a variar el panorama político de forma sustancial en la próxima legislatura municipal, con la irrupción de UPyD y la agrupación de electores que promueve Podemos?
Lo que va a determinar los resultados electorales son el número de partidos que se presenten, y aunque algún partido no obtenga suficientes votos para sacar un concejal, arrastrará una serie de votos que no recibirán otros partidos. El que se fragmente el voto, el que se presenten partidos que hasta ahora no han tenido representación en el ayuntamiento, va a influir seguro.
Hace dos legislaturas gobernaba el tripartito. Aquí, en Sagunto, la alternativa al PP siempre es un tripartito, entonces, conforme se está pintando el panorama político futuro, la alternativa al PP, ¿qué sería, un cuatripartito?
Puede ser un tripartito o cuatripartito, pero no hay que olvidar que en esta legislatura la oposición no ha alcanzado un acuerdo como alternativa al partido más votado, por lo que nos podemos encontrar otra vez con la misma situación: que haya un partido que no alcance la mayoría absoluta, pero que como mayoritario esté gobernando, y que haya en la oposición cuatro, cinco o seis fuerzas políticas representadas. Hay que tener en cuenta las características de nuestro municipio, tenemos un partido político, como Iniciativa Porteña, que representa a un sector de la población que no existe en otros municipios. Lo que pasa aquí no es extrapolable a otros municipios, aquí las alternativas son mayores y las posibilidades de alcanzar acuerdos también son diferentes. También podría ser que un partido que gane las elecciones y no tenga mayoría ofreciera el gobierno a todos los partidos, como hizo Alfredo Castelló, y que nadie recogió el guante, pero el ofrecimiento fue a los 25 concejales. Puede pasar de todo.
Cuando acabe esta legislatura, el PP habrá estado gobernado el municipio ocho años, durante ese tiempo, independientemente de que se pueda estar de acuerdo o no con la oportunidad de determinadas obras, es cierto que se han realizado muchas cosas en el pueblo, ¿usted cree que hay proyectos o reivindicaciones que se han quedado en el tintero?
Creo que en el tintero no se ha quedado nada. Está todo iniciado, pero hay cosas que faltan por concluir. Se sigue trabajando para finalizarlos. De hecho, esperamos que la mayoría de ellos estén finalizados o resueltos para que se finalicen en la siguiente legislatura. Haciendo un repaso del programa electoral que teníamos, me siento satisfecha porque más del noventa y ocho por ciento está ejecutado. En estos ocho años, lo que nos hemos propuesto lo hemos iniciado y la mayoría con un resultado positivo, y eso lo ven los vecinos.
Dicen que la gestión influye en el electorado en un quince por ciento, realmente, ¿cree que los vecinos son conscientes de todo lo que se ha hecho o tienen memoria de pez?
Cuando hablas con compañeros y ves que hay temas que tienen mucha repercusión en un momento concreto, y luego pasa un tiempo y parece que a la gente se le olvida. No creo que a la gente se olvide, lo que pasa que eso forma parte de sus vidas. También es verdad que si ellos, el día a día, lo tienen más fácil y más cómodo, ya están valorando esa obra aunque no la valoren continuamente. Pienso que los temas tienen mucha repercusión en el momento que se hacen. Por ejemplo: yo voy de Sagunto al Puerto y llego en cinco minutos, cuando antes tardaba quince o veinte, aunque no esté valorando exactamente el vial internúcleos, sí que estoy valorando que mi vida ha mejorado, y estoy valorando que eso está ahí y alguien lo ha hecho, aunque no estén valorando continuamente que esa mejora la ha ejecutado el PP.
A lo largo de estos ocho años de gobierno del PP, no han dispuesto de mayoría absoluta. ¿si la hubieran tenido, habría sido mejor, habrían hecho mejor gestión?
La mayoría absoluta te permite hacer las cosas igual, pero en menor tiempo. Porque a nivel de pleno todo va más rápido. Cuando tienen mayoría vas al pleno y zas, aprobado, que eso pasaba cuando gobernaba el tripartito. Si hago el balance de lo que se ha hecho en estos ocho años, en minoría, y lo que se hizo durante los cuatro años del tripartito con mayoría, me quedo con los que se ha hecho en este período del PP en minoría, poco a poco y con esfuerzo. En los plenos, la parte de gestión municipal se ha aprobado casi el cien por cien, porque son iniciativas positivas, lógicas y están justificadas. Por eso, el control y la fiscalización del Gobierno me parece lo más positivo que hay en democracia. Tienen muchas oportunidades de hacerlo: en comisiones informativas, en las mesas de contratación, en reuniones con los concejales que están en el Gobierno y también en el pleno. Luego, los técnicos también están a disposición de todo el mundo. Parece que aquí solo se ejerce oposición en los plenarios, pero no es así, porque la verdadera labor de control durante ese mes, es antes de llegar al pleno. Creo que la labor de control de la oposición es muy positiva, pero que en este caso, cuando van los temas a pleno, están muy trabajados y consensuados, por eso, estando en minoría, se ha podido trabajar muy bien.
En los plenos se vive mucha tensión, como si fuera el derbi Madrid-Barcelona. Sagunto no deja de ser un pueblo, grande pero pueblo, sin embargo, existe una rivalidad que en algunos momentos casi raya el insulto. A usted le parece que esas conductas denotan falta de madurez política ¿o cómo lo ve?
Yo soy muy apasionada para todo lo que hago, por eso entiendo que cuando estás defendiendo algo en lo que crees y has trabajado, le pongas cierta pasión. Igual que el concejal que está respondiendo a tu propuesta, la vea de otra forma y ponga pasión y énfasis en ello. Eso sí que lo entiendo, lo que no entiendo ni comparto, es cuando se llega a la descalificación personal o de tu grupo político. Lo considero una falta de respeto a lo que es la propia institución y a los vecinos, que hay veces que se encuentran con escenas que pueden llegar a ser bochornosas. Creo que en este pleno municipal se pone mucha pasión, pero los momentos que no se puedan compartir han sido los menos. Sí que es verdad que contamos con políticos muy apasionados y que defienden sus posturas de forma fuerte, pero siempre que estén dentro de esos límites, a mi me parece enriquecedor y bonito, y cuando salen del pleno son todos amigos, porque al fin y al cabo estás defendiendo algo en lo que crees.
¿No le parece que los plenos se hacen muy extensos en horas?
El Ayuntamiento de Sagunto es uno de los pocos en los que se para la sesión oficial para que intervengan los vecinos durante el tiempo que quieran. Que la sesión se alargue no me preocupa, porque tienes la oportunidad de una intervención directa de los vecinos con sus políticos. Lo que pasa es que las propuestas y mociones que se presentan, no todas tienen que ver con el ámbito municipal. Que se genere un debate a nivel local de algo que no es de nuestra competencia es enriquecedor, porque son propuestas que vienen de otros grupos, pero no tiene incidencia en la vida municipal. Por ello, a veces, se hace el pleno muy largo con asuntos que no son esencialmente municipales. Si se hacen largos porque interviene mucha gente del público me encanta, porque tiene una relación directa con el municipio y me parece que esa oportunidad la dan en muy poco municipios. Nosotros tenemos la suerte de que se haya normalizado y que la gente no tenga problema alguno de venir al pleno y dirigirse a sus políticos.
La proximidad de la instancia municipal a los ciudadanos, ¿usted la ve en unos parámetros óptimos o cree que el ayuntamiento está un poco distante del vecino?
Nuestro municipio tiene tradición asociativa y participativa como ninguno y ello me enorgullece, porque estamos en contacto con la gente de diversas formas: a través de las asociaciones; hay consejos asesores, y en lo que llevamos de legislatura se han celebrado 174 sesiones de esos consejos. En todas las materias, todos los vecinos, todos los comerciantes, todos los empresarios están representados en distintos consejos, además, los concejales y el alcalde reciben diariamente a vecinos que están interesados en hablar con ellos para exponer sus temas. Creo que los vecinos tienen muchas oportunidades para influir en la política municipal y pienso que en este pueblo lo saben aprovechar muy bien.
Lo último que ha pasado en Sagunto de verdadera gravedad, es la disolución del PSOE local, decretada desde Madrid; ¿usted se atreve a valorarlo?
Lo que pasa a nivel interno lo desconozco, pero a mí me gusta un PSOE estructurado y fuerte. Muchos piensan que en el PP nos alegramos de que el PSOE esté pasando un mal momento, niveles de popularidad muy bajos, que no estén organizados y que el grupo municipal no se entienda con la ejecutiva, pero están equivocados, somos un tipo de partido con ideología diferente pero con un sistema a nivel de instituciones y de funcionamiento democrático parecidos. Creo que para el PP es mejor que haya un Partido Socialista fuerte y consolidado. Espero que se recompongan, se hagan fuertes y que opten a unas elecciones municipales, autonómicas y estatales con suficiente fuerza para ser una verdadera fuerza política como lo ha sido hasta ahora.
